某物业管理公司2006年度工作管理目标

    物业管理公司按照集团的工作指导意见和工作重点的要求，为2006年对公司愿景、战略有个良好的铺垫，经反复论证，以求实、严谨、科学和创新的态度，制定物管公司2006年度工作管理目标：
    一、安全目标
    1、无重大火灾事故；
    2、无重大水浸事故；
    3、无重大恶性刑事案件发生；
    4、无重大财产报废、损毁事故；
    5、治安发案率小于1%（500户两年一次）；
    6、违章发生率1%以下，处理率100%。
    二、服务目标
    1、房屋完好率大于97%；
    2、房屋零修率大于95%；
    3、房屋零修合格率100%；
    4、共用设备设施完好率95%；
    5、关键设备完好率100%；
    6、物业设施设备使用完好率大于95%；
    7、服务回访率90%以上；
    8、维修处理回访率100%；
    9、小区精神文明宣传、文体活动共12次。
    三、环境卫生目标
    1、保洁率大于95%；
    2、垃圾日产、日清率100%；
    3、绿化完好率98%；
    4、卫生消杀达标率100%。

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