城发投资公司企业管理部部门职责

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   城发投资公司企业管理部部门职责摘要:部门使命负责组织制定企业发展战略,公司管理体系建设和优化,部门绩效的评价,保证整体管理工作的有效性

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   城发投资公司企业管理部部门职责

   1.岗位设置图

   备注:

   计划考核岗设两人,分别负责东滩公司和城发公司计划与考核。

   2.部门使命

   负责组织制定企业发展战略,公司管理体系建设和优化,部门绩效的评价,保证整体管理工作的有效性,提高公司效率和竞争力。

   3部门职责:

   3.1公司战略

   研究公司发展战略,并就公司的战略调整给予提议。

   3.2综合计划管理

   负责组织落实集团下发的综合计划;

   负责组织公司的年度综合计划制订以及分解到各部门;

   负责部门月度工作计划以及项目节点计划的跟踪与监督。

   3.3部门绩效评价

   设计部门和项目考核方案;

   负责收集各部门的关键绩效数据和工作目标完成情况,并组织对职能部门的绩效考核

   根据项目节点完成情况,组织对项目公司的绩效考核。

   3.4 ISO体系

   ISO标准和公司的管理要求设计和维护ISO9000体系;

   ISO文件控制;

   组织评审ISO9000系统文件;

   安排内审员培训,通过组织定期的内部审核,确保ISO9000体系得以有效运行;

   组织客户满意度调查;

   负责与外部管理体系认证机构的沟通联络工作。

   3.5其他制度管理

   制定和修改ISO9000系统以外的其他管理制度;

   定期评价各制度的落实情况,向管理层提供管理改善建议。

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