购物中心的维护管理之一

　　 购物中心的维护管理之一

　　 购物中心维护管理重要设施项目包括屋顶、停车场、景观、 电气设施、机械设备及全体承租户共同使用的公共区域。通常它 应由业主或购物中心经理人与所有的承租商店协商，彼此关系的 重要事项应在租赁契约中载明，而每一方的责任通常以书面方式 作成标准作业手册。

　　 良好的维护管理对购物中心的经营具关键的影响，因为 它：(1)建立愉快吸引人的购物环境(2)树立业主与承租户良好的 互动关系(3)降低意外发生的风险(4)增进能源使用的效率，皆有 赖良好的维护管理制度，所有前述的措施将可延长购物中心资产 的经济寿命从而增加业主的净营业收入。

　　 维护保养将是购物中心业主与承租户最大的支出之一，良好的维护保养管理可以协助降低此项财务上的负担。

　　 虽然购物中心的维护保养包含非常广泛非比寻常的课题与作业程序，但是成为一位称职的维护经理人并不是一 非常困难的工作，本部份详细说明重要的事项将可协助你，购物中心专业人员、进一步了解基本的维护管理并将重 点陈述实务以便帮助你改善管理的技巧。

　　 购物中心维护管理是经由保养、整修及更换实质设施及机械系统的手段，保持购物中心的营运功能。

　　 租赁契约上的条款则是建立业主与承租户相互责任范围的基础。

　　 基本上，承租户对其专属使用范围应负维护管理的责任，而业主则是其它公共区域及设备系统(未出租由所有 承租户所共享)，例如，店家内部地毯的清洁保养应由店家自行清理，但紧接着店家门外的磁砖地板就是业主经管单位的责任。

　　 一般在标准契约较可能属于业主责任范围的系统及项目包括：

　　 屋顶。

　　 停车场及其它沥青铺面区域。

　　 造园景观。

　　 暖气通风与空调暨公用电气系统。

　　 公共区域照明。

　　 公共区域地板。

　　 公共区域设施。

　　 除此，业主应对下列各项的服务承担管理的责任：

　　 安全警卫。

　　 垃圾清除。

　　 积雪清理。

　　 停车场清洁维护。

　　 公共区域及建筑物的保险。

　　 除各别个案外，向承租户收取不动产税。

　　 公共区域管理费用的收取(业主为执行主体但费用由承租户共同分摊)。

　　 维护管理程序(The Maitenance Process)

　　 下列所述的工作通常视为维护管理程序的一部份：

　　 与承租户的协调沟通(Communication with Tenant)

　　 建立与承租户互信的基础，共同分享资源，并使购物中心获得适当的维护管理。

　　 设施检视与保养时程的安排(Scheduling of Inspection ＆Maintenance)，安排购物中心内不同的设施及场所的 检视保养的程序与时间。

　　 建筑物暨财产检视(Property Inspection)

　　 对购物中心实质设施进行较深入的检视，决定是否进一步进行保养、维护、修理或更换的工作。

　　 实际维护保养工作(Maintenance Work)

　　 例行维护保养工作，使购物中心能够维持高效率运作的功能。

　　 机械设备的更换(Equipment Replacement)

　　 当设备的使用年限届满，在经济上有时候就按时将之更换，较具比较利益。

　　 记录(Documentation)

　　 购物中心所有的维护、保养、修理、更换工作必须完整地作成记录，以供查核。

　　 &nbs

本文关键字：购物中心  房地产知识，房地产知识