房地产制度

房地产有限公司保密制度(五)

  房地产有限公司保密制度(五)摘要:与外公司人员通电话或进行洽谈时,要出言谨慎,不得向外公司人员透漏真实资料和公司管理信息。电脑储存的文档  文章来源 www.fangxiucai.com  房地产有限...
阅览量:149 时间: 01-27 分类:房地产制度 评级  

置业公司租赁管理规范

  置业公司租赁管理规范摘要:本规范所指的行政性租赁主要包括:办公用房、居住用房、商品库房、临时用房、花卉植物、办公设备、车辆等  源 自物业管理资料  置业公司租赁管理规范  1、本规范...
阅览量:193 时间: 01-27 分类:房地产制度 评级  

超市会员联名卡宣传推广方案

  超市会员联名卡宣传推广方案摘要:在超市现场举行“转转转,好运来”有奖换卡活动,具体内容为换卡并现场每储值200元,即可转动转盘一次,获得指针所指的奖品一份。  精品源自 请示  超市会员...
阅览量:654 时间: 01-27 分类:房地产制度 评级  

房地产企业固定资产制度

  房地产企业固定资产制度摘要:企业固定资产折旧,从固定资产投入使用月份的次月起,按月计提。停止使用的固定资产,从停用月份的次月起,停止计提折旧。提足折旧的逾龄固定资产不再计提折旧  ...
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置业公司出纳工作规范

  置业公司出纳工作规范摘要:为规范出纳岗位的工作内容,确保现金管理符合内部控制要求,根据国家有关财务管理、会计核算管理制度的规定  文章来源自 房 地 产 www.fangxiucai.com  1、目的 ...
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会计电算化管理细则

 会计电算化管理细则WI/CW-10 一.为加强公司会计电算化管理,提高财会工作效率,特制定本管理细则。 二.公司财务部配备电算化管理员和电算化操作人员。电算化管理人员必须熟悉微机原理,了解财务管...
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人员招聘方法与程序

 人员招聘的方法与程序 人事部刊登外部招聘广告时须注意以下几点: 1.广告设计应突出企业标识; 2.须依据用人部门提供的职位说明书拟定广告的内容; 3.广告设计须使用鼓励性及刺激性用语; 4.广...
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办公行为规范

 办公行为规范 第一章 总则 第一条 为加强公司管理,维护公司良好形象,特制定本规范,明确要求,规范行为,创造良好的企业文化氛围。 第二章 细则 第二条 服务规范: 1. 仪表:公司职员工应...
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房地产公司工程管理部发展规划

  房地产公司工程管理部发展规划摘要:发展目标通过工作中不断地探索、创新、实践、总结,建立完善的工程项目管理体系,摸索出一套符合公司发展  更多精品: 人事  房地产公司工程管理部发展规...
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行政人事部岗位职责

 2.0岗位职责 2.1行政人事部经理岗位职责 1、认真贯彻执行国家有关劳动人事部门的有关方针、政策、法令和指示,组织制定计划,经物业管理处领导批准后实施; 2、全面负责人事部工作,掌握业务范围...
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房地产公司规划设计人员岗位责任

  房地产公司规划设计人员岗位责任摘要:会同设计单位,征求建管、消防、交通、人防、环卫、卫生及有关配套单位的意见和听取其要求  来源自建筑施工 资料  房地产公司规划设计人员岗位责任  1...
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河口房地产公司行政部工作职责

  河口房地产公司行政部工作职责摘要:管理公司人事、文书和技术档案。做好收集、整理和归档工作;做好文件传递、文字打印和其它文字、图片、专利、音像的编篡工作  文章来源自 房 地 产 www.fa...
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如何规划购物中心商业业态

  本文摘要:商业业态规划是一个购物中心整体性的、具有战略意义的商业组合,它综合反映了该购物中心的整体定位和特色。合理的商业业态规划能为项目的招商提供方向性的指导。  文章来源 www.fang...
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房地产公司监事会主席职责(五)

房地产公司监事会主席职责(五)摘要:检查监事会决议的实施情况,审定、签署监事会报告、决议和其他重要文件;组织对企业董事会、高级管理人员履行职责情况进行监督评价 房地产公司监事会主席职...
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房地产人事考核系统

  一、绩效考评目的:  为了公正、客观、科学的评价公司员工的工作能力、工作态度、工作业绩,完善激励机制,公司对员工进行季度、年度绩效考评。  二、绩效考评对象:  xxx房地产开发有限公司全体...
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薪酬满意度调查表

 薪酬满意度调查表 为了配合公司的薪酬改革,了解公司目前薪酬管理中存在的不足,特组织本次薪酬调查。为了了解员工在薪酬方面的真实想法和建议,本次薪酬调查可署名也可不署名,而且在取得调查...
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房地产公司总工程师职责(五)

房地产公司总工程师职责(五)摘要:负责组织设计单位(部门)和承建单位(施工队)进行工程竣工初步验收,向有关部门提出竣工验收报告 更多精品来源自 维修 房地产公司总工程师职责(五) 岗位名...
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房地产公司经营管理部内部审计员岗位职责

  房地产公司经营管理部内部审计员岗位职责摘要:调审或就地审查集团公司以及所属公司的会计凭证、帐簿、决算及分配方案,查询有关的文件、工艺设计图纸及其他资料  其它精品公 文  房地产公司...
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大型商场中商铺人流动线规划原则

  大型商场中商铺人流动线规划原则摘要:以商场核心主题特色为基点,通过内外景观、小品的有效组合,与商场主题密切联系,保证内外景观  源 自物业论文  大型商场中商铺人流动线规划原则  一、...
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置业公司其他业务付款管理程序

  置业公司其他业务付款管理程序摘要:为确保其他业务对外资金付款符合公司实际业务及日常运作需要,对外结算内容、手续及程序符合内部控制规范  文章来源 房 地 产 www.fangxiucai.com  1、目...
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营销中心代理公司工作内容及标准

  营销中心代理公司工作内容及标准摘要:营销方案须以开发商要求为基础、以销售为核心并根据市场实际情况制定,必须具有科学性及可操作性  营销中心代理公司工作内容及标准  1、制订营销方案 ...
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商场促销活动计划

  本文摘要:促销是零售业吸引顾客,巩固顾客,提升销售,宣传企业形象的一个综合营销活动,而我门店顾客对促销活动没有期望值,促销活动对经营并没有显示出多大的帮助,原因主要是以下几点:  ...
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马来西亚吉隆坡的Mid-Valley Megamall开发要点

  马来西亚吉隆坡的Mid-ValleyMegamall开发要点摘要:Mid-Valley Megamall由一个有经验的专家团队进行操作,通过创新的市场推广和主动的对外租赁,来确保购物中心日后的繁荣  马来西亚吉隆坡的M...
阅览量:227 时间: 01-27 分类:房地产制度 评级  

公司管理人员住宅管理规定

  本文摘要:当公司住宅发生火灾或其他灾害时,主管科长应将下列事项向总务科长报告,并与相关科长协调,作好善后处理和防范对策。  公司管理人员住宅管理规定  第一条 通则  1.本规定旨在确定公...
阅览量:482 时间: 01-27 分类:房地产制度 评级  

房地产公司前期副总岗位职责

  房地产公司前期副总岗位职责摘要:负责协调与公司其他部门之间的工作关系,以及与监理单位、施工单位等业务相关单位的关系  更多精品地产学堂  房地产公司前期副总岗位职责  1、负责建立健全...
阅览量:423 时间: 01-27 分类:房地产制度 评级  

财务出纳工作职责

 1.负责登记现金日记账、银行存款日记账的工作,做到日清月结。 2.负责保管现金、有价证券、空白支票及银行印鉴卡等有关资料。 3.负责管理银行账户,办理银行结算业务,月终及时对账,并根据需要编...
阅览量:712 时间: 01-27 分类:房地产制度 评级  

商场、商铺及写字楼招租人员管理规定

  商场、商铺及写字楼招租人员管理规定摘要:面部妆容必须大方、自然。女招租人员化淡妆,但切忌浓妆艳抹,不许纹眉,不得涂有色指甲油,不得佩带除手表  来源自 www.fangxiucai.com  商场、商...
阅览量:743 时间: 01-27 分类:房地产制度 评级  

房地产公司信息管理程序

  房地产公司信息管理程序摘要:各部门、各分支机构负有指定专人定时提供企业发展中心要求提供信息的职责,并保证信息的准确性  源 自管理资料  房地产公司信息管理程序  1目的和范围:通过对...
阅览量:319 时间: 01-27 分类:房地产制度 评级  

房地产公司传真机复印机使用规定

  本文摘要:传真机应由公司前台文员专人保管,其他任何人不得使用传真机,复印机由管理部设置密码交行政文员操作使用,同时将密码知会各部门主管,便于下班后,各部急需使用时操作。  更多内容源自...
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工业地产招商存的七大困境

  工业地产招商存的七大困境摘要:缺乏专业人员―― 缺少专业的招商队伍困扰着工业地产投资商,缺少专业的服务、专业的培训,仍存在发展的后顾之忧  文章来源 www.fangxiucai.com  工业地产招商...
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安永地产资金管理程序

安永地产资金管理程序摘要:关于成本运营的两个忠告:不要小瞧回扣的利害。采购班底是应该直接向董事长汇报的,可以 将压下价格省出的钱奖励给采购者以保证采购者的忠心。 文章来源 www.fangxiuc...
阅览量:107 时间: 01-27 分类:房地产制度 评级  

房地产公司质量手册说明及颁布令

房地产公司质量手册说明及颁布令摘要:《质量管理手册》分为受控和非受控两种版本,分别加盖受控章和非受控章予以标注,公司内部发放受控版本 房地产公司质量手册说明及颁布令 1、质量手册说明 本...
阅览量:899 时间: 01-27 分类:房地产制度 评级  

公司人事管理制度

  公司人事管理制度  第一章总则  第一条:为使本人事作业规范化、制度化和统一化,使公司员工的管理有章可循,提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。  第二条:适用范围。  一、...
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