房地产营销岗位职能

　　 A、营销总监

　　 1.直接上级:公司总经理/项目总监

　　 2.工作职能

　　 负责公司营销工作及管理制度的组织、制定与实施,掌握客户信息,监控回款。

　　 1)负责项目整体营销计划的制定与实施。

　　 2)负责项目整体管理制度的制定与实施。

　　 3)负责市场开发和客户发展计划的制定、实施,定期做出可行性报告。

　　 4)负责市场营销中价格定位的商务谈判。

　　 5)与财务部共同完成贷款回收。

　　 3.职务权限

　　 1)部门工作的领导权。

　　 2)对本部门人员业绩的考核权及岗位调动权。

　　 B.营销副总监

　　 1.直接上级:营销总监

　　 2.工作职能

　　 配合营销总监实施营销计划及销售节奏的调控,掌握客户信息,协助监控回款。

　　 1)协助项目整体营销计划的制定,负责销售现场管理。

　　 2)协助营销总监进行市场开发和客户发展计划的制定、实施,定期做出可行性报告。

　　 3)协助营销总监进行市场营销中价格定位的商务谈判。

　　 3.职务权限

　　 1)销售现场的管理权。

　　 2)本部门人员业绩的考核权及岗位调动建议权。

　　 C、销售经理

　　 1.直接上级:营销总监

　　 2.工作职能

　　 1)负责销售现场的日常管理及人员排班表,拥有对销售人员招聘、奖罚、解聘的建议权。

　　 2)分析市场状况,(来自:www.fangxiucai.com)正确做出市场销售预测报告。

　　 3)汇总市场信息,提报改善建议,配合营销策划的日常工作。

　　 4)根据销售预算进行成本控制,降低销售费用。

　　 5)参与重大销售谈判与签订

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