员工任免、调配和解聘、辞退管理程序

　　 一、员工聘用、解聘、任免、调配等的审批权限

　　 (一)部门经理以上人员的聘用、解聘、任免、调配等由公司正、副总经理提出,报懂事会批准,部门经理一下人员的聘用解聘、任免、调配等由公司正、副总经理研究后批准执行。

　　 (二)员工的聘用、解聘、升职、降职和调配必须严格按照董事会规定的编制、名额及程序进行。

　　 二、员工升职

　　 (一)升职条件

　　 1、将任职务的职位出现空缺;

　　 2、由于公司发展需要增加新的部门或职位;

　　 3、其他原因引起的职位空缺等。

　　 (二)升职者应具备的条件

　　 1、具有在公司工作的良好业绩,经济效益明显,工作效率高,计划性强;

　　 2、具有与新任职务所相适应的领导能力、组织能力和业务能力;

　　 3、具有做好新职工作的自信心、责任心;

　　 4、个人品德好,团结协作精神强;

　　 5、身体健康。

　　 (三)升职审批权限及程序

　　 1、根据业务需要和职位空缺,升职人员需填写《人事任免申请表》;

　　 2、升任部门副经理、业务主管的由公司正、副总经理研究批准;

　　 3、升任部门经理的由总经理审核,报董事会批准。

　　 三、员工免职或降职

　　 具有下列情况之一者,可以办理免职或降职

　　 1、调任新(来自:www.fangxiucai.com)职务的。

　　 2、不能胜任所担任职务的。

　　 3、违反国家法律或不遵守公司制度和纪律,已经不适合继续担任该职务的。

　　 4、公司裁减项目、部门、职务的。

　　 5、其他原因等。

　　 四、员工的调配

　　 (一)调配权限:部门经理具有在所辖范围内调配员工的权利,总经理具有在全公司范围内调配员工的权利。

　　 (二)调配程序:由需调配部门经理填写"人员变动申请表",经批准后报办公室备案,业务主管以上员工须报总经理批准。

　　 五、员工的解聘

　　 (一)有下列情况之一者,公司可以解聘员工:

　　 1、双方一致同意的;

　　 2、员工不能胜任

　　 3、员工自行提出变动工种或调整工作,经研究无法另行安排的;

　　 4、员工患病1个月以上不能复工或经治疗不能从事正常工作的;

　　 5、

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