社区足球俱乐部管理细则（试行）

　　 社区足球俱乐部管理细则（试行）摘要：考勤与训练制度①训练时间、地点由领队负责通知，通知时间需提前至少一天，如出现队员三次无故不到场

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　　 社区足球俱乐部管理细则（试行）

　　 一、目标与宗旨

　　 以球会友，以打造快乐足球团队为目标，以认真对待每一场比赛为宗旨。

　　 二、球队组织架构

　　 本队设领队一名，负责日常训练日程安排、队员通知、考勤统计及后勤工作（包括饮用水、常用药品的准备）设战术训练小组，小组由队员选举产生3-4名队员组成，负责日常训练科目及战术安排；比赛期间，该小组成员不能同时上场，以观察场上情况与队员状态及表现，以便及时作出调整；

　　 三、队员管理

　　 ①本队队员原则上要求为绿魂会员，如非绿魂会员且实力达到球队要求的，劝导其加入绿魂，未成年队员如遇资金问题，可由球队集体资金出资入会；

　　 ②本队采取正式队与预备队相结合的管理模式，以鼓励队员间的良性竞争，正式队员上限为20人（其中至少有门将两名，参加11人制比赛可扩大至25人）预备队人员不受限制，具体成员有领队与战术训练小组根据球技、纪律、精神面貌确定；③新队员一律属于预备队，至少经过三次训练，再有领队与战术训练小组确定是否可以晋升为正式队员；如正式队满20人，有新队员晋升正式队的话，那么必须确定一人调至预备队。

　　 ④新队员入队需提供包括姓名、身份证号码、手机号码，比便报名参加比赛与训练通知，任何人联系方式有更改均需第一时间通知领队；

　　 ⑤长期出差或驻外队员可经过申请保留其预备队员资格，装备由战术训练小组代其保管，同时有缴纳队费的义务；

　　 四、考勤与训练制度

　　 ①训练时间、地点由领队负责通知，通知时间需提前至少一天，如出现队员三次无故不到场，且不请假的，视为严重违反纪律，作除名处理；

　　 ②训练未请假而迟到者，罚跑圈2圈、俯卧撑30个；

　　 ③未热身直接进行有球训练的，罚跑圈2圈、俯卧撑30个；

　　 ④训练计划由战术训练小组同意安排，训练期间必须按照训练计划与战术来进行，不得擅自调整；如对训练科目有异议，请训练后向战术训练小组提出，共同商讨；战术训练小组必须安排专人负责预备队队员的技术训练；

　　 ⑤未能参加50%以上的比赛、训练的正式队员降至预备队，预备队员则作除名处理；战术训练小组成员出勤率需达到70%以上；

　　 ⑥预备队队员同样适用考勤与训练制度；

　　 五、资金来源

　　 ①、企业赞助②、队员缴纳队费③、参加大型赛事可有单独的企业冠名

　　 六、资金管理

　　 球队资金只适用于购买装备、训练用水、场租、药品、赛事交通费用，由球队领队管理，账目应及时公开（每月一次），上传QQ群共享，各队员负责监督。

　　 七、比赛管理与纪律

　　 ①本队选择性参加业余比赛与友谊赛，如有对手发出挑战，可有领队与训练小组共同协商是否应战，任何队员均不可私自应战；

　　 ②比赛期间上场队员必须竭尽全力，如体力不支必须及时申请换人；

　　 ③非战术训练小组成员不得对场上队员进行战术性暗示，以免影响场上队员发挥；④场上队员不得对包括对方球员、裁判在内的相关人员进行粗暴行为与行为；不得埋怨队友，如有合理建议尽量以沟通为主；

　　 八、装备管理

　　 ①本队各种装备均属于集体财产，任何队员离队均需上缴包括比赛服、外套在内的各种装备；

　　 ②比赛服、外套、袜子等装备平时由各队员自行保管；

　　 ③训练装备如球、训练背心、标示物则有战术训练小组成员负责管理，原则上一分为二，至少由两个人保管，以免因一人不能参加训练，耽误全队训练。

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