物业公司职工奖惩办法(试行) (1)

5.8 一个月内累计旷工5日以上者或一年内累计旷工10日以上者；
5.9 散播不利于公司的谣言或挑拨劳资双方感情者；
5.10 故意泄露公司技术、商业上的秘密致使公司蒙受重大损害者；
5.11 利用公司名誉在外招摇撞骗，使公司名誉受损害者。 www.fangxiucai.com
处罚办法
1、A级处罚
1.1 第一次：扣罚当月考核的5-10%；
1.2 第二次：扣罚当月考核的10-20%；
1.3 第三次：扣罚当月考核的20-50%；
1.4 如情节严重者，将加重处罚，不受上述处罚档次的限制。
2、B级处罚
2.1 第一次：扣罚当月考核的20-50%；
2.2 第二次：扣罚当月考核的50-100%；
2.3 第三次：扣罚一至两个月的考核；   
2.4 如情节严重者，将加重处罚，不受上述处罚档次的限制。
3、C级处罚
3.1 第一次：扣罚当月考核的50-100%；
3.2 第二次：扣罚一至三个月的考核；
3.3 第三次：扣罚三至六个月的考核；
3.4 如情节严重者，将加重处罚，不受上述处罚档次的限制。
4、D级处罚
4.1 第一次，转岗使用；
4.2 第二次，辞退或开除,并解除劳动合同；
4.3 如情节严重者，将加重处罚，不受上述处罚档次的限制；
5、E级处罚
5.1 辞退或开除，并解除劳动合同。
处罚权限和程序
1、公司经理办、管理部检查发现违纪的人和事，由检查人填写处罚单，送当事人所在部门执行处罚和经理办备案，并列入当月部门考核。
2、本部门检查发现所属员工违纪的人和事，由本部门开具处罚单执行处罚，同时送经理办备案。
3、其他人员发现公司内违纪的人和事，由发现者书面或口头通知公司经理办、管理部查实，做出处理。
4、C级以下处罚由部门整理材料，提出处理意见，由分管经理批准执行。
5、D级以上处罚（辞退、开除）由部门整理材料提出处理意见，由经理办提请职代会主席团审议通过，报总经理批准执行。
6、经理办及各部门应将处罚资料存入员工档案。
7、受到B级以上处罚者不得参加本年度评优、晋级。
8、各级部门开出的处罚单均应送交违纪员工本人手中，因违纪员工拒绝接受或其他原因无法送交违纪员工本人的，可采取以下方式:
如果找不到违纪员工本人，但是可以找到违纪员工的家属或直系亲属，可以将处罚单送交给违纪员工的家属或直系亲属，并由违纪员工的家属或直系亲属代为签收；
如果公司和违纪员工家属所在地相隔很远，可以将处罚单通过邮寄或快递的方式寄给违纪员工的家属；
如果找不到违纪员工本人，同时也找不到违纪员工的家属或直系亲属，可以采取“公告”的形式或通过媒体公布向违纪员工送交处罚单。
附    则
一、本办法所称考核为员工月基本工资的15%。
二、本办法经总经理办公会讨论，职工代表大会审议通过后生效。
三、本办法自颁布之日起开始实施。
四、本办法的解释权归XX物业公司经理办。

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