物业公司职工奖惩办法(试行) (1)

时间:01-27 20:25:21 浏览:6752来源:http://www.fangxiucai.com分类: 物业法规

总   则
一、为了调动员工的工作积极性和创造性,维护正常的工作秩序,提高公司的服务质量,保证各项工作的顺利完成,特制定本办法。
二、本办法在奖励上坚持物质鼓励与精神鼓励并重的原则,在惩罚上坚持思想教育为主、处罚为辅的原则,体现了奖勤罚懒、奖优罚劣。
三、本办法适用于XX物业公司全部员工。
一、奖励
员工的奖励由低到高分为五级:A、B、C、D、E。
奖励条件
1、有下列情形之一者,予以A级奖励:
1.1 品行端正,工作努力,能适时完成重大或特殊交办事务者;
1.2 拾金不昧者;
1.3 热心为业主服务,经常受到业主表扬者;
1.4 工作成绩显著,连续五个月考核为优者;
1.5 其他应给予A级奖励者。                                 
2、有下列情形之一者,予以B级奖励:
2.1 对业务或管理制度提出建议,经采纳施行,卓有成效者;
2.2 节约公司成本,效果显著者;
2.3 遇到突发事件,敢于负责,处理及时得当者;
2.4 检举违反公司规章制度或损害公司利益者;
2.5 其他应给予B级奖励者。
3、有下列情形之一者,予以C级奖励:
3.1 维护员工或业主安全,敢于执行任务,确有功绩者;
3.2 维护公司利益,避免重大损失者;
3.3 一专多能,为公司减员增效者;
3.4 一年内三次受B级奖励者;
3.5 其他应给予C级奖励者。
4、有下列情形之一者,予以D级或E奖励:
4.1 积极拓展服务区域或服务层次,为公司增加经济或社会效益者;
4.2 大幅降低成本,节约费用者;
4.3 一年内三次受C级奖励者;
4.4 年终被评为公司级优秀员工者;
4.5 其他应给予以D级或E奖励者。
奖励办法
A级奖励:每次加发当月考核的20-50%,并于发放当月工资时一并发放;
B级奖励:每次加发当月考核的50-100%,并于发放当月工资时一并发放;
C级奖励:每次加发当月考核的100-150%,并于发放当月工资时一并发放;
D级奖励:一次给予200-300元的奖金;
E级奖励:一次给予300-500元的奖金。
注:其中1.2款、2.2款实行季度考核,根据不同金额给予20-200元的奖金。
奖励程序
由部门推荐,物管处签署意见,由经理办报总经理批准。经理办及各部门应将有关资料存入员工档案。 www.fangxiucai.com

总   则
一、为了调动员工的工作积极性和创造性,维护正常的工作秩序,提高公司的服务质量,保证各项工作的顺利完成,特制定本办法。
二、本办法在奖励上坚持物质鼓励与精神鼓励并重的原则,在惩罚上坚持思想教育为主、处罚为辅的原则,体现了奖勤罚懒、奖优罚劣。
三、本办法适用于XX物业公司全部员工。
一、奖励
员工的奖励由低到高分为五级:A、B、C、D、E。
奖励条件
1、有下列情形之一者,予以A级奖励:
1.1 品行端正,工作努力,能适时完成重大或特殊交办事务者;
1.2 拾金不昧者;
1.3 热心为业主服务,经常受到业主表扬者;
1.4 工作成绩显著,连续五个月考核为优者;
1.5 其他应给予A级奖励者。                                 
2、有下列情形之一者,予以B级奖励:
2.1 对业务或管理制度提出建议,经采纳施行,卓有成效者;
2.2 节约公司成本,效果显著者;
2.3 遇到突发事件,敢于负责,处理及时得当者;
2.4 检举违反公司规章制度或损害公司利益者;
2.5 其他应给予B级奖励者。
3、有下列情形之一者,予以C级奖励:
3.1 维护员工或业主安全,敢于执行任务,确有功绩者;
3.2 维护公司利益,避免重大损失者;
3.3 一专多能,为公司减员增效者;
3.4 一年内三次受B级奖励者;
3.5 其他应给予C级奖励者。
4、有下列情形之一者,予以D级或E奖励:
4.1 积极拓展服务区域或服务层次,为公司增加经济或社会效益者;
4.2 大幅降低成本,节约费用者;
4.3 一年内三次受C级奖励者;
4.4 年终被评为公司级优秀员工者;
4.5 其他应给予以D级或E奖励者。
奖励办法
A级奖励:每次加发当月考核的20-50%,并于发放当月工资时一并发放;
B级奖励:每次加发当月考核的50-100%,并于发放当月工资时一并发放;
C级奖励:每次加发当月考核的100-150%,并于发放当月工资时一并发放;
D级奖励:一次给予200-300元的奖金;
E级奖励:一次给予300-500元的奖金。
注:其中1.2款、2.2款实行季度考核,根据不同金额给予20-200元的奖金。
奖励程序
由部门推荐,物管处签署意见,由经理办报总经理批准。经理办及各部门应将有关资料存入员工档案。 www.fangxiucai.com

二、惩罚
员工的惩罚由轻到重分为五级:A、B、C、D、E。
惩罚条件
1、有下列情形之一者,予以A级处罚:
1.1无故迟到、早退30分钟以内者;
1.2上班时间聊天、嬉闹,怠慢工作者;
1.3 服务时间在业主面前有剔牙、挖鼻孔、剪指甲等不文明行为,不尊重业主者;
1.4上班不按规定穿着工作服、佩戴胸牌、领带或穿拖鞋上班者;
1.5 不服从主管人员指导,情节轻微者;
1.6 妨害工作或团体秩序,情节轻微者;
1.7 因个人过失导致发生错误,情节轻微者。
2、有下列情形之一者,予以B级处罚:
2.1 无故迟到、早退30分钟至半天以内者;
2.2上班时间躺卧休息(睡觉)、下棋、打牌、上网聊天、看电影、电视者;
2.3 上班时间擅离工作岗位、干私活、逛街者;
2.4 未经批准擅自调班者;
2.5 接班人员未到,自行下班者;
2.6 在工作场所喧哗吵闹、妨碍他人工作而不听劝告者;
2.7 不服从领导、不服从分配以及对上级指示或有期限的命令无故未能如期完成,以致影响公司权益者;
2.8 因酗酒影响自己和他人工作者;
2.9 对同仁恶意攻讦、诬害、制造事端者;
2.10 因疏忽损害公司财物或伤及他人者。
3、有下列情形之一者,予以C级处罚:
3.1 无病装病,骗取假条者;
3.2 私自向外界提供公司人事、培训、经营、财务、设备等资料;
3.3 损毁涂改公司重要文件者;
3.4 蓄意损坏公司或业主财物者;
3.5 在公司内赌博、酗酒、打架闹事者;
3.6 利用职权谋取私利,挟嫌报复者;
3.7 怠慢工作或擅自变更工作方法,使公司蒙受较大损失者;
3.8 不服从主管人员指导,屡劝不听者;
3.9 一个月内累计旷工1-3日者;
3.10 在公司内上黄色网站,收藏、翻看、复制黄色淫秽画刊书籍、录像者。
4、有下列情形之一者,予以D级处罚:
4.1 不能胜任本职工作者;
4.2 故意浪费公司财物,使公司遭受较大损失者;
4.3 因工作失误失职,给公司造成重大损失者;
4.4 直接主管明知所属人员舞弊而给以隐瞒包庇者;
4.5 破坏公司内部团结,扰乱正常工作秩序者;
4.6 一个月内累计旷工4-5日者。
5、有下列情形之一者,予以E级处罚:
5.1 不服从工作调整,不进行工作交接或阻碍接替者正常开展工作者;
5.2 偷窃或侵占同事、公司或业主财物经查属实者;
5.3 携带、收藏违禁物品(武器、凶器、毒品、易燃易爆品等);
5.4 暴力威胁、恐吓、污辱或殴打业主和同事及相互殴打者,影响团体秩序者;
5.5 玩忽职守,违反操作规程,造成他人伤亡或设备损坏等事故者;
5.6 在公司服务期间触犯法律,被依法劳教、逮捕判刑者;
5.7 无故损毁公司财物,损失重大或第二次损毁或涂改重要文件或公物者;

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