房地产项目-房地产知识大全-[第8页]-房秀才

高层大厦项目降低工程成本措施

高层大厦项目降低工程成本措施摘要：施工现场方面广泛采用新技术、新工艺，加快施工进度。⒊ 加强砌体工程施工管理，做好落手清工作，节约原材料。本文来源房地产www.fangxiucai.com 高层大厦...

阅览量：423 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

珠江实业后续房地产项目跟进乏力显短板

　老牌房企广州珠江实业股份有限公司曾享受着诸多的土地红利，有集团下拨的诸多的低地价房地产项目，又因龟速开发，坐享土地增值暴利。　然而，在错过黄金十年的绝佳发展机遇后，珠江实业主要凭借颐...

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工程项目施工机构的运行机制

工程项目施工机构的运行机制摘要：是否建立健全各项管理制度将直接影响项目管理各项活动的顺利进行，做到规范管理行为、有章可循、奖优罚劣文章来源自房地产 www.fangxiucai.com 工程项目施工机...

阅览量：500 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

建设工程公司总部与项目部的关系

建设工程公司总部与项目部的关系摘要：协调管理：我司担负本工程施工总承包管理，为了加强对施工总承包的管理，依据国家有关工程总承包管理法律文章来源 www.fangxiucai.com 建设工程公司总部与...

阅览量：383 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

施工项目成本控制原则与方法

所谓施工项目的成本控制,是指在项目成本的形成过程中,对整个工程施工过程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正施工项目实施中发生的偏差,把各项生产费用...

阅览量：596 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

写字楼应提供的客户服务项目

　写字楼应提供的客户服务项目摘要：在写字楼市场的竞争日趋白热化的今天，谁能为客户提供更好的服务、更方便舒适的办公环境，谁就能够拥有更多的客户　本文来源房地产www.fangxiucai.com　写...

阅览量：943 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

项目基础工程施工管理规程

项目基础工程施工管理规程摘要：基础工程结束后，应对其进行验收和评定，符合要求后根据验收结果填写《分部工程现场检查记录表来源自合同范文项目基础工程施工管理规程 1.目的用于指导工程管理...

阅览量：964 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

浅议德国建设项目的管理

　一、德国把建设项目投资估算的严肃性、科学性和合理性作为首要问题。　在德国,任何一项建设工程,不论是政府的还是私人的投资项目,其项目管理不外乎是包括质量、进度、投资(成本)的控制,这是三...

阅览量：227 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

施工项目的经营管理职责、内容

施工项目的经营管理职责、内容摘要：在经营部根据生效的施工总承包合同进行网上登记后，应业主委托，项目经理部负责到工程项目所文章来源自房地产 www.fangxiucai.com 施工项目的经营管理职责、...

阅览量：578 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

中铁建筑项目各科室管理职责

一、技术室职责: 1.负责工程技术工作的指导、检查和监督,贯彻执行国家有关规范、验收标准及上级制定的规章制度、措施. 2.负责项目经理部范围内技术性文件和资料的统一管理. 3.负责编制项目施工组...

阅览量：344 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

层次分析法在房地产项目风险决策中的应用

　由于房地产项目中风险的相互作用，使得投资者将面临两种以上的自然状态，在不同的自然状态下，投资效益不同，投资者采取的行动也不同。　房地产项目在终选决策阶段，为了给决策者一个直观、准确的...

阅览量：194 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

工程项目应急管理制度（五）

工程项目应急管理制度（五）摘要：各单位应根据预案做好应急救援设备、器材、防护用品、工具、材料、药品等保障工作。确保经费、物资供应更多精品源自房地产 www.fangxiucai.com 工程项目应急管...

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工程建设项目施工质量管理办法

工程建设项目施工质量管理办法摘要：督促施工单位完善工序控制，把影响工序质量的因素都纳入受控制状态，并及时审核验收施工单位提交的质量统计分析资料和管理图表。源自房地产资料工程建设项目...

阅览量：511 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

甲方土建代表的前期工作－－项目部管理设想

甲方土建代表的前期工作--项目部管理设想摘要：项目实施阶段1. 明确项目部的职责的分工;2. 配合公司其他部门各项工作的展开;3. 配合政府职能部门的各项工作; 更多精品来源自财务甲方土建代表的...

阅览量：774 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

建筑企业项目经理应具备的素质

摘要:主要探讨建筑企业项目经理在项目实施过程中,项目的管理方法,以及作为项目经理在全过程项目管理中所明确的责任。关键词: 建筑企业项目经理项目经理是企业法人代表在项目上的全权委托代理人...

阅览量：736 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

工程项目文件资料管理规定

本文摘要：工程项目文件资料管理包括整个项目实施过程中的文书资料、工程技术资料、施工资料、科研项目资料，竣工图等。由资料员负责项目文件资料的统一管理。更多精品来源自报告 1、内容工程...

阅览量：918 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

浅谈房地产项目的包装

　浅谈房地产项目的包装摘要：产品本身的工程包装建筑外立面:商品伴随着消费者的喜好趣味的发展而成长,随着人的素质的提高,不同经济条件　更多精品源自表格　浅谈房地产项目的包装　摘要:房地...

阅览量：654 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

大型商业项目经营业态定位

　大型商业项目经营业态定位摘要：第I象限“问号”业态将是一种新的发展业态。例如超市与百货商场结合，其特点是在同一大型商业项目内同时引入百货　来源www.fangxiucai.com　大型商业项目经营...

阅览量：395 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

工程项目防火检查与火险隐患整改

工程项目防火检查与火险隐患整改摘要：防火检查的内容：防火检查涉及面广，技术性强。这就要求我们防火管理部门和人员必须熟悉了解防火对象和设施的特点工程项目防火检查与火险隐患整改防火检查...

阅览量：356 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

施工项目夏季施工措施

施工项目夏季施工措施摘要：施工混凝土时一方面要求用湿麻袋对泵送混凝土管进行覆盖，另一方面对已浇注的混凝土及时浇水养护。文章来源 www.fangxiucai.com 施工项目夏季施工措施 1 施工人员应尽...

阅览量：496 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

建筑安装工程费用项目的组成

建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成(见附表)。一、直接费由直接工程费和措施费组成。 (一)直接工程费:是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用,包括人工费、材料费、施工机械...

阅览量：474 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

工程项目管理考核办法

工程项目管理考核办法摘要：工程部负责指定工程监理人员对公司在建工程质量、进度、变更、安全、文明施工等方面存在的问题进行全方位检查验收工程项目管理考核办法为加强工程项目施工质量、施工...

阅览量：941 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

浅谈施工项目管理中进行的成本控制

内容摘要:文章主要论述了在施工项目管理中如何进行成本控制,阐述了成本控制存在的问题、成本控制原则以及如何采取措施进行成本控制,使施工管理符合成本控制目标要求。施工项目管理是为使项目实现...

阅览量：528 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

施工项目的施工系统管理

施工项目的施工系统管理摘要：经济系统是项目管理施工系统的关键分系统，是“目标分系统”之一。工程施工是一种生产活动过程，同时也是经济活动过程。资料来自房地产www.fangxiucai.com 施工...

阅览量：416 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

工程项目周转材料进场验收制度

工程项目周转材料进场验收制度摘要：周转材料进场必须附有生产厂家的生产许可证、法定检测单位的试验报告和产品的质量合格证，同时钢管文章来源 www.fangxiucai.com 工程项目周转材料进场验收制...

阅览量：466 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

建筑工程公司项目工地集体宿舍管理制度

建筑工程公司项目工地集体宿舍管理制度摘要：保持宿舍安静，不得大声喧哗，同事之间不得找任何借口争吵、打架。7 ．不得在宿舍聚众赌博，酗酒闹事文章来自www.fangxiucai.com 建筑工程公司项目工...

阅览量：288 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

总承包项目经理部管理部门的职责

总承包项目经理部管理部门的职责摘要：工程部1 在总承包管理部的领导下，具体负责土建、机电工程的施工及精装饰工程和相关专业分包的管理工作更多精品：客服总承包项目经理部管理部门的职责部...

阅览量：922 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

总承包项目水暖工程施工员岗位职责

总承包项目水暖工程施工员岗位职责摘要：监督水暖分包单位按照总包的要求设置组织管理机构，并配齐相应的管理人员，收集、审核水暖分包单位需向总包提交的资质证书更多精品源自试题总承包项目...

阅览量：687 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

项目施工现场材料管理制度

项目施工现场材料管理制度摘要：现场材料保管必须遵守如下规定。( l ）需在施工现场外临时存放在施工程用料时，必须经有关管理部门批准文章来源 www.fangxiucai.com 项目施工现场材料管理制度 1...

阅览量：148 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

日本建筑企业的运作模式及工地项目管理的特点

日本建筑企业的运作模式及工地项目管理的特点摘要：日本建筑工地项目管理的特点1、日本建筑业的一个显着特点就是施工工艺新、机械化程度高、工程品质好源自房地产资料下载日本建筑企业的运作模...

阅览量：302 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

工程项目材料、设备进场检验制度

工程项目材料、设备进场检验制度摘要：做好进货接收时的联检工作。在材料、半成品及加工订货进场后，项目负责人组织专业负责人、施工队指定人员参加的联合检查验收工程项目材料、设备进场检验制...

阅览量：852 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

小区维修主管岗位职责（适用于小区项目）

　小区维修主管岗位职责（适用于小区项目）摘要：与员工保持良好的联系，及时进行沟通，并将有关问题或建议反馈服务中心/管理处主任。保持与各岗位的有效配合和相互协调　更多精品源自房地产 www...

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工程项目出纳员岗位职责（二）

工程项目出纳员岗位职责（二）摘要：及时与内部银行对帐，编制"内部银行存款余额调节表";定期盘点现金，每月不少于两次，编制库存"现金盘点表"，保证帐款相符工程项目出纳员岗位职责（二） 1.在...

阅览量：782 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

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