高层大厦项目降低工程成本措施

    高层大厦项目降低工程成本措施摘要：施工现场方面 广泛采用新技术、新工艺，加快施工进度。⒊ 加强砌体工程施工管理，做好落手清工作，节约原材料。

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    高层大厦项目降低工程成本措施

    一、管理方法

    ⒈ 提高计划管理水平，抓住计划编制、综合平衡和检查执行这三个环节。加强生产调度及时解决施工过程中的实际问题，加快施工进度。

    ⒉ 提高职工技术素质，学习各工种操作技术规程、规范和质量评定标准，把质量隐患消灭在萌芽阶段，避免返工带来的人和材料损耗。

    ⒊ 使水、电、卫的施工与土建密切配合，尽量避免上下道工序发生错乱，而引起的返工及凿墙打洞。

    ⒋ 加强安全管理工作，减少安全事故，降低事故频率，避免意外工伤事故带来的损失。

    ⒌ 加强质量管理，避免返工，节约材料人工

    二、材料方面

    ⒈ 材料仓库由专人负责，采用限额领料制度，合理堆放易燃、易潮、易碎物品，减少损耗。

    ⒉ 合理安排机械、机具以及周转材料的进退场日期，减少租赁费。

    ⒊ 合理控制钢筋下料长度，避免以大代小以及尽量减少搭接头。

    ⒋ 开展成品、半成品的保护工作以免发生不必要的浪费。加强对模板，设备维修，管理，以延长使用寿命。

    三、施工现场方面

    ⒈ 广泛采用新技术、新工艺，加快施工进度。

    ⒊ 加强砌体工程施工管理，做好落手清工作，节约原材料。

    ⒋ 熟悉图纸，对设计图纸提出合理化建议，主动为建设单位考虑，减少不必要的浪费。

    ⒌ 加强施工现场的平面管理，进场材料、构件按规定位置堆放，减少二次搬运带来的人工、材料损耗。

    ⒍ 合理安排劳动力投入，避免出现窝工怠工现象。对班组实行分部、分项承包，执行限额领料，节约有奖，超耗要罚的办法。

    ⒎ 合理安排综合施工进度计划，缩短工期，减少人工，机械等费用的支出。

    ⒏ 及时清理现场，不使小件周志材料损失，对回形销、扣件、山形卡、罗杆等进行清理，防止遗失。

    ⒐ 做好模板保养、维修工作，掌握合理的拆模时间，加快模板周转。

    ⒑ 砼工程掺早强剂，减少水泥用量及现浇板楼面、屋面严格控制好砼厚度及平整度

    ⒒ 合理调配回运土方，节约工程费用。

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