物业管理知识-房地产知识大全-[第88页]-房秀才

意大利物业管理见闻

　意大利物业管理见闻　意大利是一个经济发达的国家，国民住房的私有化程度相当高，一般家庭都有自己的私房。这些房屋与别墅不同，它并不都是单门独户型，有70-80%的城市公寓是由一个个单一的住户...

阅览量：209 时间： 01-27 分类：物业管理知识评级

深圳物业管理招投标迎来攻坚时刻？

　深圳物业管理招投标：迎来攻坚时刻？　新管家来了，旧管家不走；新管家进驻遇阻，物管招聘起纠纷；招投标程序极不规范、透明……深圳物业管理招投标市场近期频繁出现的各种矛盾和纠纷已引起主管...

阅览量：545 时间： 01-27 分类：物业管理知识评级

物业管理企业如何激励自己的员工

　物业管理企业如何激励自己的员工　物业管理企业管理者都希望自己的员工勤奋工作，服务好业主，为企业创造更多的效益。而员工创造效益的多少，取决于员工的工作能力和工作态度.工作能力可以通过...

阅览量：343 时间： 01-27 分类：物业管理知识评级

物业管理防汛口诀

　物业管理防汛口诀摘要：巡查整改两手抓，存在隐患快处理。防汛物资多储备，沙袋水泵要备齐。应急预案勤演练，业主参与更受益。　更多精品来自保安　物业管理防汛口诀　六到九月雷雨季，物管行业...

阅览量：868 时间： 01-27 分类：物业管理知识评级

XX物业客服中心职责

XX物业客服中心职责摘要：通过XX物业外部网上投诉以及对外公布的公司投诉电话、信箱直接受理投诉，并负责接待到总部的来访投诉者源自物管学堂 XX物业客服中心职责 1、负责服务产品的设计、推行...

阅览量：132 时间： 01-27 分类：物业管理知识评级

天安物业品质管理标语

　一.你思考,我思考,品质提升难不倒;　二.品质你我做得好,顾客留住不会跑;　三.预防保养按时做,生产流畅不会错;　四.细心,精心,用心,品质永保称心;　五.上下沟通达共识,左右协调求进步;　六...

阅览量：324 时间： 01-27 分类：物业管理知识评级

物业管理手册：管理职责

　物业管理手册：管理职责摘要：总经理应通过培训、内部刊物、网络或会议的形式，把质量、环境方针和质量、环境目标传达到每一位员工　来源自合同范文　物业管理手册：管理职责　 1、目的　确...

阅览量：667 时间： 01-27 分类：物业管理知识评级

物业公司新员工入司三个月的工作内容

　物业公司新员工入司三个月的工作内容摘要：三十天:工作的操作程序,管理小区有业主的基本出入情况,空房多少,二次装修的有多少套,车辆有多少辆,停车位有多少个　源自管理资料　物业公司新员工...

阅览量：676 时间： 01-27 分类：物业管理知识评级

物业公司保安部考勤作业指导书

物业公司保安部考勤作业指导书摘要：《考勤卡》的涂改处无班长签名证明是"非本人行为"，将按涂改一处扣罚50元的标准执行更多精品来自行政物业公司保安部考勤作业指导书 1.0目的规范员工考勤，...

阅览量：204 时间： 01-27 分类：物业管理知识评级

物业管理增值性服务的体现

　时下,人们一谈到物业管理,就会联想到实施物业管理可促使物业得到保值和增值,但是具体怎样保值和增值,人们对此却认识不足。从物业管理企业的角度出发,只有为业主提供更多的增值性服务,才能确保物...

阅览量：542 时间： 01-27 分类：物业管理知识评级

广瑞物业的核心竞争力浅析

　广瑞物业的核心竞争力浅析摘要：广瑞物业在这几年不断的组织学习，努力地建立学习型组织，企业内部的培训和有效性的评估以及培训效果的输出实现　源自建筑资料　广瑞物业的核心竞争力浅析　企业...

阅览量：718 时间： 01-27 分类：物业管理知识评级

物业管理全委托项目经营模式的思考

　摘要:本为重点阐述了物业管理企业在不断发展壮大时,对于所承接的全委托项目的经营模式变革的探讨,为企业与之相适应的管理模式提供了一定的方法。　关键词:物业管理全委托经营模式思考　随着物...

阅览量：741 时间： 01-27 分类：物业管理知识评级

物业服务项目副经理岗位工作职责

　物业服务项目副经理岗位工作职责摘要：负责本项目财务工作管理，参与费用支出审核；负责对本项目客户服务收费指标完成情况进行监督、管理。　更多精品源自试题　物业服务项目副经理岗位工作职责...

阅览量：927 时间： 01-27 分类：物业管理知识评级

规范的物业管理招标书主要内容

　规范的物业管理招标书主要内容摘要：物业管理内容1．房屋建筑本体、公共部分的维护、管理；2．公共配套设施、设备维护、运行管理；3．公共场地、道路、房屋建筑公共部分的清洁卫生　来源自房...

阅览量：421 时间： 01-27 分类：物业管理知识评级

物业公司程序文件：管理评审控制程序

　物业公司程序文件：管理评审控制程序摘要：质管部应于每次管理评审会议前两周拟出该次的《管理评审计划》，经公司领导审批后提前一周发放给各单位主管　来自物业管理资料下载　物业公司程序...

阅览量：826 时间： 01-27 分类：物业管理知识评级

物业管理手册：固体废物控制程序

　物业管理手册：固体废物控制程序摘要：根据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》和河南省、郑州市有关规定，结合公司的实际情况，将废物分为四大类　物业管理手册：固体废物控制程序　 1...

阅览量：142 时间： 01-27 分类：物业管理知识评级

物业管理的“酬金制”和“承包制”

　对于酬金制,我谈谈我自己的看法:　1.首先表明立场:物业管理收费的酬金制是发展方向,与目前普遍采用的承包制相比更具合理性;　2.目前我国的物业管理市场尚不完全具备商业化特征。商业化机制是一个...

阅览量：346 时间： 01-27 分类：物业管理知识评级

小议我国物业管理的服务创新

　小议我国物业管理的服务创新　文/廖素娟　社区的和谐是物业管理公司实现管理和经营收益重要保障，而要成功建设和谐小区，必须不断对物业管理服务的方式进行创新，改进物业管理服务质量。笔者结合...

阅览量：632 时间： 01-27 分类：物业管理知识评级

爱地物业员工手册：管理规则

　爱地物业员工手册：管理规则摘要：工号牌每个在物业公司工作的员工都要配发工号牌，值班时佩戴工号牌上岗。工号牌由管理处发放　爱地物业员工手册：管理规则　一、人事记录　员工须将以下变更事...

阅览量：839 时间： 01-27 分类：物业管理知识评级

物业管理行业呼唤绿色

　物业管理呼唤绿色　中国物业管理协会会长谢家瑾　随着世界人口增长和经济的发展，建筑及其运行的资源消耗和环境效应，对全球的资源环境的影响日益显著，减少建筑能耗和污染的排放、节约资源、保...

阅览量：845 时间： 01-27 分类：物业管理知识评级

物业公司管理部经理岗位职责（三）

　物业公司管理部经理岗位职责（三）摘要：指导并参与项目楼宇及设备、设施的接管验收，指导项目对管辖的设备、设施进行规范科学管理　更多精品来自行政　物业公司管理部经理岗位职责（三）　一、...

阅览量：489 时间： 01-27 分类：物业管理知识评级

物业公司不合格服务的纠正措施控制程序

　物业公司不合格服务的纠正措施控制程序摘要：单位负责人负责对相关的服务质量问题进行调查与分析，制定与实施纠正措施，并负责处理结果的跟踪验证　文章来源房地产 www.fangxiucai.com　物...

阅览量：382 时间： 01-27 分类：物业管理知识评级

浅谈物业资源的合理合法再利用

　浅谈物业资源的合理合法再利用摘要：对物业服务公司来说，充分到位的管理是必要的，对社区数量多、资源较为分散的企业来说，及时检查闲置资源的状况　浅谈物业资源的合理合法再利用　《城市开发...

阅览量：722 时间： 01-27 分类：物业管理知识评级

物业公司标识管理规定

　 1.0 目的　统一对公司各类标识的管理。　 2.0 适用范围　适用于公司所有活动和过程中物资和服务的标识。　 3.0 职责　 3.1技术部负责各类标识方案的制定；　 3.2资源部按相关程序负责各类标式...

阅览量：958 时间： 01-27 分类：物业管理知识评级

物业公司项目管理处内部管理标准作业规程

　物业公司项目管理处内部管理标准作业规程摘要：各部门主管负责本部门的年度工作计划、月度工作计划的制定、实施与控制，并对年度、月度工作进行总结　更多精品源自房地产 www.fangxiucai.com　...

阅览量：669 时间： 01-27 分类：物业管理知识评级

物业管理的品质见证未来

　沈阳物业的10年从坎坷中走来,历经波折与挫败,终于寻找到一条适合沈阳本地发展的物业管理模式。然而,这点点的成绩依旧无法与国内外先进的物业管理模式同台竞技。为了推动沈阳物业管理的健康成长,...

阅览量：117 时间： 01-27 分类：物业管理知识评级

谈酒店物业管理的发展

　物业管理是一个朝阳行业,在各个行业中异军突起,成为目前热门行业,酒店物业已成为酒店主导部门,许多专业的物业公司加入到酒店管理。一些新兴的酒店物业公司在管理时出现很多问题,在此我将阐述一下...

阅览量：981 时间： 01-27 分类：物业管理知识评级

物业前期介入做些什么？

　物业前期介入,是指物业公司在楼盘开发的初期即受聘介入,为小区规划设计的细化、施工缺陷的防范及运行成本的控制,提供建设性的意见。　有物业前期介入的楼盘,总是最容易赢得购房者的信任。而待建...

阅览量：140 时间： 01-27 分类：物业管理知识评级

浅谈商业物业的招商

　浅谈商业物业的招商摘要：招商工作有些关键需要注意的方面：一是客户资源。很多开发商及其接触的代理公司都在强调自己的客户资源如何丰富，实际上客户资源也要分两个情况　浅谈商业物业的招商...

阅览量：782 时间： 01-27 分类：物业管理知识评级

专家聚焦物业费：业委会不是救世主

　众多专业人士在焦点房谈现场激烈讨论　业主不交物业费、不执行法院生效判决而被强制执行,这就是发生在10月30日清晨欧陆经典、芍药居等13个小区的事。朝阳法院出动98名法警和法官,兵分6路对57户...

阅览量：698 时间： 01-27 分类：物业管理知识评级

物业公司服务的监视和测量控制程序

　物业公司服务的监视和测量控制程序摘要：质管部的检查组每月检查一次创建项目和精品项目，对其它管理处实行季检。对其它管理处每月组织其相互间的月检工作　更多精品：人事　物业公司服务的...

阅览量：554 时间： 01-27 分类：物业管理知识评级

项目前期物业公司对竣工验收阶段介入程序与内容

　项目前期物业公司对竣工验收阶段介入程序与内容摘要：验收小组须制定统一验收标准（详见《新建物业接管验收指引》）验收小组须准备竣工验收的表格资料，现场做好详细记录　更多文章来源自房 ...

阅览量：641 时间： 01-27 分类：物业管理知识评级

物业管理师备考-物业管理品牌内涵

　物业管理师备考-物业管理品牌内涵　随着物业管理行业的迅猛发展,行业内的竞争也日趋激烈残酷,为了企业自身的生存和发展,稍有战略眼光的企业大多在实施品牌战略。"品牌致胜"已成为人们的共识。...

阅览量：812 时间： 01-27 分类：物业管理知识评级

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