地产销售人员基本薪酬、提成标准及奖励制度

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   地产销售人员基本薪酬、提成标准及奖励制度摘要:普通销售人员底薪:试用期三个月每月定为600元,试用期过后定为700元;销售主管售人员底薪:试用期三个月每月定为700元

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   地产销售人员基本薪酬、提成标准及奖励制度

   一、基本薪金:

   普通销售人员底薪:试用期三个月每月定为600元,试用期过后定为700元;销售主管售人员底薪:试用期三个月每月定为700元,试用期过后定为800--1000元。工作综合表现突出者可提前转正。

   二、提成标准:

   以签订合同与发展商结款,资金到账后提成。

   1、销售员提成比率按每月销售额度分阶段提成:

   销售额:0--50万提成比率为1‰

   51万--250万1.2‰

   251万以上1.5‰

   2、销售主管的提成:除了适用于销售员的提成办法外,还有总销售业绩0.2‰的提成比率作为管理津贴。

   3、经理助理的提成: 总销售业绩0.15‰的提成比率作为管理津贴。

   每一次发放提成总额的80%,剩余的20%作为公共基金。

   三、发薪日期

   1、公司的发放薪金日期为每月的十日,经银行自动转帐到员工的银行户口内。若逢发薪日期为假期,则会顺延到假期后的第一个工作日。

   2、每月薪金计算日数均以三十日为基数。

   3、每月十五日根据与发展商结款的单位,结算上月佣金。

   四、奖励制度:

   1.项目销售冠军奖

   每月总结销售员的销售业绩,按销售金额(以认购金额为准)评出销售冠军,由公司奖励300元。

   2.个人销售奖

   每月总结销售员的销售业绩,按销售金额(以认购金额为准)

   a)每月销售总额达到800万,奖现金300元;

   b)每月销售总额达到500万,奖现金200元;

   c)每月销售总额达到300万,奖现金100元。

   3.基本销售任务(从2004年10月15日起执行)

   每人每月的销售任务600平方米(暂定)

   4.销售人员淘汰制度

   1)纪律淘汰(每月评分表)

   2)业绩淘汰(二个月计算)

   采取优胜劣汰制,对于销售业绩不好的销售人员会受到以下处理:

   A、当月无成交则视具体情况相应处罚。

   销售经理根据情况选择以下处罚:

   ※黄单警告,处罚50元

   ※处罚期间该销售人员将停止参加现场销售,并进行为期三天的再培训。(经理级执行)

   ※处罚期间该销售人员亦要继续销售,但成交1套不计佣金提成,其佣金作为营销部公佣,作为奖金与集体活动的来源,但可记业绩。

   B、连续二个月销售业绩排最后一名(销售金额)及没有竞争意识的销售人员则公司坚决辞退。

   C、若连续二个月业绩为零,则公司有权予以辞退。

   5.其他部门工作人员按公司有关规定给予奖励。

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