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销售执行制度:签约摘要:看房客户决定签定认购书并下定金时,利用销控对答来告诉现场经理或主管。(2)恭喜客户房子能转定或签约
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销售执行制度:签约
(一)签订认购书
1. 基本动作
(1)看房客户决定签定认购书并下定金时,利用销控对答来告诉现场经理或主管。
(2)恭喜客户房子能转定或签约。
(3)收回客户在上海展厅的意向金收据及意向金单子。
(4)解释定单填写的各项条款和内容。
(5)客户填写完认购书,带领客户去开发商财务转定或补足认购金。
(6)把开发商开好的认购金收据和敲好章的认购书交客户收执。
(7)书面填写客户打款日期、数额及签约时所需带的各类证件,交予购房客户
(8)再次恭喜客户。
2.注意事项
(1)与现场经理和其他销售人员密切配合气氛。制造并维持现场。
(2)认购金为签约的一部分,若双方任一方无故毁约都将按定金予以赔偿。
(3)认购金收取金额为 1-2万元,最低不能少于 5千元。目的是确保客户最终签约成交。
(4)定金保留日期一般以 4-7天为限,超过时期,定金没收,如客户有困难可适当放宽。
(5)定金与签约日之间的时间间隔应尽可能短,以方各种节外生枝的情况发生。
(6)折扣及其他条件,应报现场经理同意备案。
(7)认购书填写完后,再仔细检查户别、面积、总价、定金等是否正确,再报案场主管和经理审核。
(二)签订合约
5. 基本动作
(1) 喜客户选择我们的房屋。
(2) 验对身份证原件,审核其购房资格。
(3) 出示商品房预售示范合同文本,逐条解释合同的主要条款:
a. 久转让当事人的姓名或名称、住所;
b. 房地产的坐落、面积、四周范围;
c. 土地所有权性质;
d. 土地使用权获得方式和使用期限;
e. 房地产规划使用性质;
f. 房屋的平面布局、结构、建筑质量、装饰标准以及附属设施、配套设施等状况;
g. 房地产转让的价格、支付方式和期限;
h. 房地产支付日期;
i. 违约责任;
j. 争议的解决方式。
(4)与客户商讨并确定所有内容,在职权范围内作适当让步。
(5)签约成交,并按合同规定收取第一期房款,同时相应抵:付定金。
(6)将定单收回,交现场经理备案。
(7)帮助客户理登记备案和银行贷款事宜。
(8)登记备案且办好银行贷款后,合同的一份应交给客户。
6. 注意事项
1. 第一时间通知开发商派人来现场,在合同签订过程中如遇问题,开发商能及时给予解决。
2. 范合同文本应事先准备好。
3. 事先分析签约时可能发生的问题,向现场经理报告,研究解决的办法。
4. 签约时,如客户有问题无法说服,汇报案场主管或经理。
5. 签合同最好由购房户主自己填写具体条款,并一定要其本人签名盖章。
6. 解释合同条款时,在情感上应侧重于客户的立场,让其有认同感。
7. 对签约后的合同,应迅速交予开发商,让其去房地产交易管理机构审核,并报房地产登记机构登记备案。
8. 签约后的客户,应始终与其保持接触,帮助解决各种问题并让其介绍客户。
9. 案场经理和主管应及时检查签约情况,若有问题,应采取相应的应对措施。
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