时间:01-27 20:26:57 浏览:6583次来源:http://www.fangxiucai.com分类: 房地产策划
5、明确坚定的经营思路
在统一规划设计、经营整体策划、经营与管理相结合的前提下(经法律合同认定,不准随意变更)将商业门面全部出售,然后统一进行物业经营管理或委托专业化的物业公司来进行管理,以保持经营的连续性、整体性、长期性和双赢性。
6、实行销售合同条款限制
对购房者施于严格的合同条款限制是有必要的,这也是许多商铺销售教训所告诉我们的真理。应该规定,购买者在用途限定的区域内只能进行相应内容的经营,不得乱来。
(具体的条款还得举行专题会议研讨,这件事决非小事,必须慎之又慎。)
7、慎重承诺,有诺必践
不要轻易作承诺,尤其不要作过多的、过头的承诺,因为这只会图一时快意而埋下可能的隐患(数十万平米的花园住宅就在旁边使这一隐患更为可怕),尽量只作做得到的进行承诺。但一旦承诺了的就应该做到,有时多付出一些代价也是必要的。
由于第一条的限制,第二条的风险就会小得多。
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