置业公司担保抵押管理规定

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   置业公司担保抵押管理规定摘要:本管理文件明确了公司为控股子公司、非控股公司(包括参股子公司和股东单位、无资产关系的外部公司三类)提供的对外担保

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   1、目的

   本管理文件明确了公司为控股子公司、非控股公司(包括参股子公司和股东单位、无资产关系的外部公司三类)提供的对外担保,包括贷款担保、以财产对外提供抵押等的要求与操作规范,以规范公司担保抵押管理的基本程序,以降低公司的经营风险。

   2、适用范围

   2.1本程序适用于本公司所有对外提供担保抵押的业务活动。

   2.2本办法适用于本公司及下属子公司。

   3、相关程序及文件

   3.1对外融资管理规定FM-TM-08

   4、职责

   4.1董事会

   "批准公司为非控股公司对外出具担保的《贷款申请报告》。

   4.2董事长(或委托代理人)

   "签署《担保合同》或《抵押合同》;

   "签署财务管理协议。

   4.3总裁办公会

   "批准公司为控股子公司对外出具担保的《贷款申请报告》;

   "审批公司对外出具担保的《贷款申请报告》;

   4.4总裁

   "批准信用评价报告并签字。

   4.5财务总监

   "审批公司对外出具担保的《贷款申请报告》;

   "审批信用评价报告并签字。

   4.6财务部

   "对提出担保申请的公司进行偿债能力分析和信用度调查,形成信用评价报告;

   "向公司领导层提供各控股子公司银行账户存款情况;

   "与控股公司财务部或非控股公司财务部签署关于提供担保的财务管理协议。

   5、管理权限

   5.1首创置业统一安排对外担保,控股子公司对外担保由首创置业审批(先通过控股子公司董事会审批),控股子公司不得在未经批准的情况下擅自进行对外担保。

   5.2公司财务部是担保批准的办理机构。

   5.3公司对外出具担保,应由财务部严格审查被担保单位的偿债能力和信用程度,由公司总裁和财务总监双签批准。对非控股公司的担保申请,必须经董事会批准。

   5.4公司为控股子公司对外出具担保,可出具贷款金额的全额担保;公司为参股子公司对外出具担保,原则上出具贷款金额的担保比例不超过公司的参股比例;原则上不对系统外的公司提供对外担保。

   5.5《担保合同》或《抵押合同》一经签发,不得擅自修改变更。保证期间,申请人和受益人因主合同发生变更需要修改《担保合同》或《抵押合同》的,应在事先征得首创置业书面同意。

   6、工作程序

   6.1对外担保办理程序-为控股子公司提供担保

   步骤

   完成时间

   涉及部门及岗位

   岗位岗

   步骤说明

   1

   控股子公司财务部

   需要公司总部对外提供抵押担保的,《贷款申请报告》中贷款方式一栏应注明:申请担保的事由、受益人、金额、期限、履约计划以及违约的罚则等,上报公司财务经理。

   2

   控股子公司财务部经理/总经理/董事会

   审核批准《贷款申请报告》。

   3

   控股子公司财务部

   将经审批的《贷款申请报告》以及近两年银行贷款及还款记录、目前公司对外提供担保余额等相关资料一并上报公司总部财务部。

   4

   财务部资金管理岗

   对提出担保申请的公司进行偿债能力分析和信用度调查,关注控股子公司的资产负债比率、流动比率,近两年该公司有无拖欠银行利息和不良贷款发生,有无重大合同违约情况发生,形成信用评价报告,上报财务总监。

   5

   财务总监/总裁办公会

   逐级审核批准,财务总监和总裁双签。

   6

   财务部资金管理岗

   按照经批准的《贷款申请报告》,与控股子公司财务部签署财务管理协议。

   7

   董事长(或委托授权人)

   在控股子公司与银行办理贷款手续后,与银行签署《担保合同》或《抵押合同》。

   8

   财务部资金管理岗

   《担保合同》或《抵押合同》存档,并将合同复印件一份送交公司法律合约部备案。

   6.2对外担保办理程序—为非控股公司提供担保

   步骤

   完成时间

   涉及部门及岗位

   岗位岗

   步骤说明

   1

   非控股公司财务部

   需要公司总部对外提供抵押担保的,编制《贷款申请报告》中应注明:申请担保的事由、受益人、申请人与受益人的关系、申请担保的金额、期限、履约计划以及违约的罚则等,提交公司总部财务部。

   2

   非控股公司财务部

   同时还需将近两年财务报表、银行贷款及还款记录、目前公司对外提供担保余额、银行存款余额等相关资料一并提交公司总部财务部。

   3

   财务部资金管理岗

   对提出担保申请的非控股公司进行偿债能力分析和信用度调查,关注该公司的资产负债比率、流动比率,近两年该公司有无拖欠银行利息和不良贷款发生,有无重大合同违约情况发生,形成信用评价报告,上报财务总监。

   4

   财务总监/总裁办公会/董事会

   逐级审核批准,财务总监和总裁双签。

   5

   财务部资金管理岗

   按照经批准的《贷款申请报告》,与非控股公司财务部签署财务管理协议。

   6

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