关于集团公司部分调整部门主管的决定

    关于集团公司部分调整部门主管的决定摘要：根据"企业领导授权与监控方法"，"企业领导用人与激励机制"，"企业领导协调与沟通艺术"，并结合公司本身发展需要

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    关于集团公司部分调整部门主管的决定

    各部门、办事处、分公司、项目部：

    根据"企业领导授权与监控方法"，"企业领导用人与激励机制"，"企业领导协调与沟通艺术"，并结合公司本身发展需要，经总裁办公会议研究决定，任命如下：

    行政人事部：部 长 ZZ

    财务管理部：总 监   ZZ；

    副总监： ZZ；

    市场经营部：副经理      ZZ

    现场管理部：经 理：  ZZ；

    副经理： ZZ；

    副经理：  ZZ

    房产资本部：经 理： ZZ

    合约法务部：经 理：ZZ

    副经理：ZZ

    江苏办事处：主 任：    ZZ

    副主任：ZZ

    ZZ办事处： 主 任：   ZZ

    副主任：   ZZ

    希望你们任职后，坚持方向（策略）、方法（战术）、实践（运作）。努力提高发现问题，分析问题和解决问题的能力，对总裁负责，坚决执行董事会的各项任务，担当起一名集团公司优秀部门主管的重任。

    特此决定。

    XX建设集团有限公司

    二0XX年四月二十五日

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