地产营销中心管理制度

　　 一.考勤/值班制度

　　 1、日常工作时间为:8:30-14:30;13:30-20:30,公司原则上不再另行安排固定休息日。

　　 2、值班:

　　 3、员工如因病假、补休、休假、公差等原因未能上班,应向所在部门经理书面报告,并交办公室核实后,方可执行,否则按相关制度进行处理。并及时在考勤表当天栏内注明事由,并根据公司具体情况做相应处理。

　　 4、迟到、早退者,每次扣10元;迟到、早退15-60分钟,计扣半天工资;迟到、早退超过一小时,计扣一天工资。

　　 5、员工请事假一天,不核发当日工资,连续事假三天算旷工处理,员工一个月累计旷工2次者予以开除处理。

　　 二.劳动纪律

　　 1、听从上级指挥、服从上级安排,员工除正式上诉外,不得越级报告,不得顶撞、侮辱、诽谤上司及同事,不得拉帮结派。

　　 2、遵纪守法,不得携带凶器,不得参与赌博、打架、盗窃等违法犯罪活动。

　　 3、保守公司机密(机密包括信息、业务情况、制度等),爱护公物,不得有损害项目、开发商以及公司利益和形象的言行。

　　 4、工作时间内在销售现场不得吸烟、吃零食。不得在销售及办公场合奔跑、喧哗、擅入其他部门,擅自翻拿他人物件。

　　 5、工作时间内不得谈与公事无关的事情,不得在售楼部阅报,读与业务无关的书籍,写私人信件、听收音机、有睡态、醉态、擅离职守。

　　 6、廉洁奉公,不得私下交易,私收顾客小费、好处费。

　　 7、工作时间内销售人员不得与客户私下吃饭。

　　 以上情况,如有违者将视情节轻重分别给予通报、警告、记过、除名、等处分。

　　 三.例会制度

　　 1、经理应实行例会制,并于每周一上交上周工作总结(上周目标、完成情况、业务员工作情况、不足及改进办法和项目营销建议)及本周工作计划(工作目标、具体实施计划),同时结合主管销售总监的建议、指导,开展工作。

　　 2、日例会:每天早上9:00-9:30为例会时间;

　　 周例会:每

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