2009年房地产经纪实务案例分析题

　　 2009年房地产经纪实务案例分析题

　　 三、案例分析题

　　 81、(2004年考题)甲房地产开发公司(以下简称甲公司)计划在某城市投资开发一大型房地产项目,委托乙房地产经纪公司(以下简称乙公司)进行全程营销策划。乙公司在进行可行性研究之后认为该项目是可行的,且将目光瞄准在老年公寓上。

　　 1.乙公司的项目定位属于( )。

　　 A.产品定位

　　 B.形象定位

　　 C.客户定位

　　 D.功能定位

　　 2.在进行项目的市场调查和项目定位时,所起作用最大的专家是( )。

　　 A.房地产行情分析专家

　　 B.建筑设计专家

　　 C.社会观察分析专家

　　 D.城市经济观察专家

　　 3.假设该项目是在符合法律、法规和土地利用限制条件下进行的,那么决定该项目可行还必须满足( )。

　　 A.自然可行

　　 B.计划可行

　　 C.财务可行

　　 D.技术可行

　　 4.若该项目总建筑面积为200000m2,固定总成本为2亿元,单位变动成本为1500元/m2,销售费率为15%,目标成本利润率为25%,那么该项目实现目标利润的销售价格是( )。

　　 A.2941元/m2。

　　 B.3125元/m2。

　　 C.3676元/m2。

　　 D.3922元/m2

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