建设集团公司房产部职责

　　 建设集团公司房产部职责摘要：为此在遵守公司制度前提下，执行房产资本部职责程序如下：共分为三部分：前期工作、过程控制、收回投资和分配利润

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　　 建设集团公司房产部职责

　　 根据集团公司五年整体发展目标，年度工作报告第一条，我们要初步实现建筑加房产的新商业模式，真正实现“建筑加房地产”双轨创造利润的新赢利模式。为此在遵守公司制度前提下，执行房产资本部职责程序如下：

　　 共分为三部分：前期工作、过程控制、收回投资和分配利润

　　 一、前期工作

　　 1.成本测算；

　　 2.市场调研报告；

　　 3.拍卖土地（包括审计、尽责调查、收购股份）；

　　 4.建立项目公司；

　　 5.审批优质的、可行的规划方案。

　　 二、过程控制

　　 1.施工图扩初、设计、审图；

　　 2.施工总包、分包、材质、甲供材料、工期、质量、文明施工；

　　 3.销售策划、方案、计划，选择优质、大品牌的销售公司、购房合同、收款方法等；

　　 4.骏工验收（包括消防、规划、土建）、交房；

　　 5.选择优质、大品牌的物业公司。

　　 三、收回投资和分配利润

　　 1.根据合同、股份比例，第一期预售时开始收回各自投资成本；

　　 2.按股份比例，分配第一次利润、第二次利润，直至利润分配完；

　　 3.项目公司清盘，各自按股份比例收回注册资本，直到工商、税务注销项目公司。

　　 XX建设集团有限公司

　　 二零XX年五月十一日

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