项目代建工程投资控制工作步骤是什么？

    项目代建工程投资控制工作步骤是什么？

    （1）设计调整须经原施工图设计单位提出调整方案，公司技术部审核，重大设计调整，须报市建设局核准；

    （2）因实际地质情况差异造成投资增减应由承包商提供有关依据，经监理单位和项目技术管理组核实签证，项目计划财务管理组审核；

    （3）因设计方案变化或应业主要求等原因而导致施工方法有重大变化引起造价变更的有设计单位或相关部门报监理单位和项目技术管理组核实签证，由项目计划财务管理组负责审核；

    （4）工程合同范围外的零星工程，由承包商提出，监理部门复核确认，项目技术管理组同意，项目计划财务管理组审核。

    （5）因现场不可预见因素而变更增加的费用。由监理、项目技术管理组实地核实计量，送项目计划财务管理组审核。重大变更，须报市建设局核准。

    （6）由于上述诸因素引起的工程造价重大变更，公司及时与承包商签订补充合同，作为支付工程进度款和工程结算的依据。

本文关键字：工程  项目  房地产投资，房地产投资