房产项目交楼标准、时机与物业管理建议

　　 房产项目交楼标准、时机与物业管理建议摘要：交楼时还应注意避开节假日，因为节假日许多客户都有外出旅游的打算，这时不好预约；应约的客户中因节假日亲朋好友都有空闲

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　　 房产项目交楼标准、时机与物业管理建议

　　 （一）交楼标准建议

　　 以客户能够完全入住为交搂标准，确保水、电、气、光纤等可使用，小区智能、安防设施调试完成，运动景观、坡式园林环境基本成型。

　　 （二）交楼时机建议

　　 1、项目交楼时各栋楼同时完工，如果都在同一时间段内交付，将造成人流过于集中，并且混乱、低效率的结果。所以建议交楼时分为两个时间段来操作，每个时间段交付二、三栋楼，这样分散人流能避免混乱及错误的产生。

　　 2、交楼时还应注意避开节假日，因为节假日许多客户都有外出旅游的打算，这时不好预约；应约的客户中因节假日亲朋好友都有空闲，可能交楼时将他们也同时带上，现场太多无关人员参与，也容易造成混乱和差错。

　　 （三）物业管理建议

　　 建议配套中等档次物业管理公司，配备受过良好职业培训，遵守职业道德规范，服务态度好的保安、清洁、维修及客房服务人员。

　　 以下是服务内容及要求：

　　 1、有偿服务：例如为业主提供家政（房屋租售，搬家，代聘家教、保姆、厨师等）、植物鲜花租售、户内维修，代订报刊、杂志、代为购物，代为洗衣接件，小孩接送等；

　　 2、无偿服务：例如对特殊客户进行无偿的救助、义工、提醒、邮发等；

　　 常规服务：例如保安服务、环境、绿化管理服务、维护维修服务、公共代办服务等。

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