新天利房产项目销售组织策略

　　 新天利房产项目销售组织策略摘要：设销售监控和销售后勤各一人，负责销售的销售节奏、价格控制、媒体推广及效果监控、促销方案的设计和实施、办理按揭等

　　 新天利房产项目销售组织策略

　　 （一）销售控制人员

　　 现场设项目经理和现场主管各一人，负责项目销售的管理、组织、统筹、协调。

　　 设销售监控和销售后勤各一人，负责销售的销售节奏、价格控制、媒体推广及效果监控、促销方案的设计和实施、办理按揭等。

　　 （二）销售顾问的配备及培训指导

　　 现场售楼部设销售顾问多人，现场接待中心设两名销售顾问。人员要求综合素质较高，良好的服务意识，高度的工作责任心和团队协作精神。

　　 对销售顾问进行专业培训，重点培训区域行情，本项目相关知识，以及统一说辞等。

本文关键字：房产  项目  新天  房地产销售，房地产销售