售楼部人员日常管理工作职责

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   售楼部人员日常管理工作职责摘要:销售主管1、随时掌握组内及员工的客户动向,了解客户的想法、希望,根据本楼盘情况作相应的反应;

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   售楼部人员日常管理工作职责

   一、经理职责

   1、协调及全权处理售楼部内部人员人财物的按排及分配,并根据各人的表现作出相应的奖罚;

   代表公司负责统一售楼部人员对外的宣传口号及承诺,并代表客户向公司提供各方面意见、建议;

   2、

   3、具体负责售楼部的日常工作安排;

   4、制定销售政策,经公司批准后负责实施;

   5、掌握楼盘销售进度,制定并监督实施广告计划。

   二、内勤

   1、负责售楼部内部事务及办公设备的操作;

   2、整理、保存有关文件,建立客户档案,并做好节假日及客户的祝贺工作;

   3、每日做客户资料整理,随时登记销售情况,做到掌握最好的一手资料;

   4、兼任部门的出纳工作,建立部门的收入账。

   三、销售主管

   1、随时掌握组内及员工的客户动向,了解客户的想法、希望,根据本楼盘情况作相应的反应;

   2、管理本组员工的工作纪律,协调相互间的合作及与其它组的合作;

   3、培训组员对本楼盘的认识,严格统一说词,不作未经同意的承诺;

   4、保持与客户的良好关系,积极发展业务,争取业绩。

   四、销售员

   1、服从主管的分配,积极做好客户工作,发展业务,争取业绩;

   2、处理好与组员间及与别组组员间的关系,以公司利益为主,相互合作,本互配合;

   3、每日填写工作表,便以领导随时了解工作进度;

   4、遵守公司纪律,维护公司形象。

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