●神农架实施旅游富区战略等方面的政策优势。
B、项目机会:
●在林区首创动力型地产引爆市场。
●可借助神龙架的整体进行市场推广。
●市场对人性化、生态化办公模式的需求。
C、项目劣势:
● 单体项目建筑面积大,总房款很高,非普通企业所能承受。
● 项目形态新颖,市场认知度低。
D、项目威胁:
● 总房款很高,所以销售难度大,非一般销售手段能达到目的。
● 短期内难以引起市场深度认知。
三、项目综合定位
1、目标客户定位:
A、基于办公(旅游)别墅产品的高端性与稀缺性,决定了其目标客户群范围较小。
B、目标客户为综合实力雄厚的企业及大型的旅游企业。此类企业的领导人着眼于建立良好的企业文化和企业环境,有强烈的创新意识,对企业形象有较高要求。
C、目标客户按所有制机构和规模分为三类:
● 大中型民营企业;
● 大型旅行社;
● 中型外资企业。
D、目标客户行业细分在市场调研完成后进行。
2、产品市场性价比定位:
项目定位为高档产品,价格定位在市场中高档水平。
3、案名建议:
A、案名剖析:
办公(旅游)别墅是一个优越而人性化的办公环境,案名要能体现出:1、生态化、园林式;2、全新的、高档次的商务模式;3、具有林区第一性的。
B、案名建议:
天然植物园、企业商务花园、企业别墅公园。
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