房地产公司营销部职责及架构（三）

    房地产公司营销部职责及架构（三）摘要：营销研究：1）组建和完善营销信息系统；2）建立信息收集、交流及保密制度；3）内部信息收集（如销售业绩的统计、分析）

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    房地产公司营销部职责及架构（三）

    一、部门职责

    1、营销研究：

    1）组建和完善营销信息系统；

    2）建立信息收集、交流及保密制度；

    3）内部信息收集（如销售业绩的统计、分析）

    4）消费者购买心理和行为的调查；

    5）竞争品牌广告策略的分析；

    6）竞争楼盘的功能、内部认购价、公开促销价、促销办法等收集分析；

    7）渠道调研；

    8）开发新盘的的市场调查

    2、销售预测、提出未来市场的分析、方向及发展规划。

    3、制订年度营销企划（包括策略企划、营销计划）。

    4、制订开发策略。

    5、制订楼盘价格策略。

    6、制订销售渠道的配置计划。

    7、研究制订提高本公司知名度的策略。包括运用广告、公共报道、规划CIS的应用。

    8、规划促销策略：

    1）针对代理商的促效方法；

    2）针对本公司售楼员的促销方法；

    3）针对消费者的促销方法。

    9、规划广告策略

    1）制订年度及月和特定活动的广告计划；

    2）广告代理商的甄选、联系及管理；

    3）印刷每月（季）广告计划给广告和代理商。

    10、制订售楼员招聘、教育训练计划。

    11、制订营销会议、开发与销售会议的议题，并通知参加人员。

    二、组织架构

    总经理

    营销部经理

    主管副总

    销售处主管

    办证主管

    售楼员

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本文关键字：房地产公司  营销部  房地产制度，房地产制度