项目处总经理岗位职责（二）

    项目处总经理岗位职责（二）摘要：负责项目监理规划、监理工作细则的认定。负责定期组织召开本部项目总监和总监代表会议。

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    1、负责本部年度"工作计划"和"工作目标"的编制。

    2、参与业务开发、拓展项目。

    3、负责执行公司管理制度和各项经营管理决议，主持全面工作，保证经营目标实现。

    4、负责本部的组织建设、人事招聘、人事任免、劳动报酬分配，实施前报公司备案认定。

    5、负责组织完成项目处年度 "工作计划"和"工作目标"。

    6、组织项目创收研讨和培训。

    7、定期向主管领导汇报本部经营管理情况。

    8、负责对不作为的人员进行解聘认定。

    9、负责指导项目增加监理费签证和监理费增加后的提成分配。

    10、负责签发项目机构委派文件。

    11、负责项目监理规划、监理工作细则的认定。

    12、负责定期组织召开本部项目总监和总监代表会议。

    13、负责审批本部签章的项目文件。

    14、定期组织检查项目运行工作。

    15、负责本部工作文件的签发。

    16、负责对本部员工进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评。

    17、承担和履行《经营管理承包协议书》中规定的全部风险、责任、义务。

    18、负责本部日常费用开支的审核。

    19、负责本部财务管理，严格执行税务法规、严格遵守财经纪律。

    20、负责对本部业务的投标与业务创新拓展。

    21、负责定期召开本部例会。

    22、负责完成公司交办的其它工作。

    编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期

    修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06

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