物业接管验收入住工作方案

　　 天英花园物业接管验收、入住工作方案

　　 一、成立天英花园接管验收筹备小组:

　　 1、筹备小组:

　　 组长:xxx

　　 副组长:xxx

　　 组员:xxx

　　 2、工作时间:

　　 2009年3月17日至2009年6月30日

　　 3、工作任务:

　　 (1)、成立天英花园物业管理处;

　　 (2)、管理处各部门准备运作管理资料及表格;

　　 (3)、管理处各部门依工作需要申购办公、维修设备、物品及工具;

　　 (4)、落实保安及部分员工住宿、生活问题;

　　 (5)、员工上岗培训;

　　 (6)、同发展商技术部门成立联合验收小组;

　　 (7)、准备验收的资料表格及确定验收标准;

　　 (8)、验收接管工作〈含各系统资料及锁匙移交〉;

　　 (9)、验收接管遗留问题处理;

　　 (10)、特别提示:向业主交楼前必须具备的几个条件;

　　 (11)、准备交楼(来自:www.fangxiucai.com)资料及表格;

　　 (12)、准备装修申报资料及表格;

　　 (13)、管理处成立交楼小组并作分工;

　　 (14)、提前联系电信、有线电视、宽带网络等运营商确定收费及开通事宜;

　　 (15)、确定交楼地点、布置交楼现场、准备工作就绪;

　　 (16)、依据交楼安排表开始交楼;

　　 (17)、做好交楼各项登记工作,每日收集业主收楼时发现的质量问题,及时报施工部门

　　 维修小组;

　　 (18)、整理收楼后的业主资料档案及验收资料档案,归类存放管理。

　　 (19)、总结整个验收接管、入住工作过程、向公司汇报。

　　 4、主要负责人:xxx

　　 二、筹备天英花园物业管理处:

　　 1、天英花园物业管理处组织架构(2009)

　　 2、天英花园物业管理处人员编制(2009)

　　 3、天英花园物业管理处正式运作时间定为2009年5月8号

　　 4、主要负责人:xxx

　　 三、管理处各部门准备运作管理资料及表格:

　　 1、工程部运作管理资料及表格制作。负责人:xxx

　　 2、物业部运作管理资料及表格制作。负责人:xxx

　　 3、保安部运作管理资料及表格制作。负责人:xxx

　　 4、人事行政部运作管理资料及表格制作。负责人:xxx

　　 5、

本文关键字：物业  物业管理知识，物业管理 - 物业管理知识