物业管理手册：节能降耗控制程序

　　 物业管理手册：节能降耗控制程序摘要：管理部负责办公用品、车用燃料油等能耗、物耗指标的控制、统计、分析，品质部对落实情况进行监督检查。

　　 物业管理手册：节能降耗控制程序

　　 1、目的

　　 为了节约能源、资源、降低消耗，减少对环境的污染，提高经济效益，制定本程序。

　　 2、范围

　　 本程序适用于本公司环境管理体系所覆盖部门节能降耗的控制。

　　 3、职责

　　 3.1管理部负责公司各项节能降耗指标的确定。

　　 3.2管理者代表负责节能降耗指标的审核。

　　 3.3总经理负责对节能降耗指标的批准。

　　 3.4各物业服务中心负责本部门用水、用电等能耗、物耗指标的控制、统计、分析。

　　 3.5管理部负责办公用品、车用燃料油等能耗、物耗指标的控制、统计、分析，品质部对落实情况进行监督检查。

　　 3.6各部门负责本部门节能降耗工作的实施和管理。

　　 4、程序

　　 4.1节能降耗指标的制定与考核

　　 4.1.1节能降耗指标是指公司内水、电、保洁材料、车用燃料油、办公用品的耗用量，应体现节能降耗的要求。

　　 4.1.2每年年初由管理部根据上年度的实际消耗情况，确定出本年度的水、电、保洁材料、车用燃料油、办公用品的消耗指标，编制公司《年度节能降耗计划》经管理者代表审核，总经理批准后，由管理部统一下达。

　　 4.1.3各部门每月26日前统计节能降耗指标完成情况，填写《月管理目标、指标完成情况统计分析》报品质部。

　　 4.1.4品质部每季度对各部门节能降耗指标完成情况进行检查，填写《品质部抽检单》，并对各部门进行考核。具体执行《节能降耗管理办法》。

　　 4.2实施管理

　　 4.2.1公司实行集中领导，分工负责，按责任制要求将指标层层分解。

　　 a)品质部负责制定《节能降耗管理办法》职责，定期进行统计、抽查；

　　 b)工程部和各物业服务中心按《基础设施设备和工作环境控制程序》做好设备的维修和记录； 　c)管理部负责制定《办公用品管理制度》、《节能降耗管理办法》，对办公用品和汽车燃料油消耗的统计和控制；

　　 d)管理部每月依据车用燃料油消耗情况填写《车用燃料油月消耗记录》。

　　 4.2.2各部门对能源、资源的使用实行科学管理、合理利用，严格执行上述各项管理规定，努力降低各种能源、资源的消耗，杜绝各种浪费和消除不应发生的损失。

　　 4.3各部门按照《各部门环境因素管理办法》要求落实。

　　 4.4本程序产生的记录按《记录控制程序》规定执行。

　　 5、相关文件

　　 5.1《节能降耗管理办法》

　　 5.2《基础设施设备和工作环境控制程序》

　　 5.3《办公用品管理制度》

　　 5.4《能源使用管理办法》

　　 6、相关记录

　　 6.1《年度节能降耗计划》JW/JL-7.5.1-11-001

　　 6.2《车用燃料油月消耗记录》JW/JL-7.5.1-11-002

　　 6.3《月管理目标、指标完成情况统计分析》JW/JL-8.2.1-001

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