房地产开发公司岗位说明书汇编

　　 岗位是组成公司管理的每一块砖或每一个部件,管理树上的每个空格都表示职务名称,针对每一个岗位都必须有一份岗位描述。

　　 (一)岗位描述总经理

　　 职务名称:总经理

　　 直接上级:董事长

　　 直接下属:营销策划中心副总经理,工程管理中心副总经理,综合管理中心

　　 副总经理、总经理秘书

　　 本职工作:组织、实施、领导公司的正常运作,使公司获得经济效益和社会效益。

　　 总经理对董事长负责,行使下列职权:

　　 主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;

　　 组织实施公司年度经营计划和投资方案;

　　 审订公司内部管理机构设置方案;

　　 审订公司的基本管理制度;

　　 制定公司的具体规章;

　　 提请或者解聘公司副总经理;

　　 公司章程和董事会授予的其它职权;

　　 总经理列席董事会会议。

　　 (二)岗位描述营销策划中心副总经理

　　 职务名称:营销策划中心副总经理

　　 直接上级:总经理

　　 直接下属:策划部经理,销售部经理

　　 本职工作:主持营销策划中心全面工作。

　　 直接责任:

　　 草拟公司年度经营计划,上报总经理批准。

　　 负责编制本中心的年、季、月度工作计划、租售计划,行政费用、租售费用计划。

　　 根据以上计划指标,负责制定相应的实施方案和措施,在确保完成计划指标同时,能有效地节省费用。

　　 负责协助总经理对公司所有工程项目投资策划,项目可行性研究工作。

　　 主持、组织策划工作,拟定招商、招租及租售方案,确保完成租售指标。

　　 统筹或主持本中心主管级以(来自:www.fangxiucai.com)上的人事招聘、培训及考核等工作,提名本中心主管级以上人员的聘任、辞退、升职,经综合管理副总审核,报总经理批准。

　　 负责公司及本中心的信息资料档案管理督导工作,保证重要文件、资料的保密不外泄。

　　 负责抓好公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作,稳定和提高本中心员工队伍素质等企业文化建设工作。

　　 积极完成上级临时交办的各项工作。

　　 (三)岗位描述工程管理中心副总经理

　　 职务名称:工程管理中心副总经理

　　 直接上级:总经理

　　 直接下属:设计部经理、工程部经理,总工程师、装修部经理、预决算部经理

　　 本职工作:主持工程管理中心全面工作

　　 直接责任:

　　 负责参与工程从投资策划、项目可行性研究工作,联络设计单位对总体

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