基本建设项目立项决策阶段的管理

    立项阶段是基本建设项目最初的决策阶段。根据建设项目总体规划布局，由基建办公室组织编制项目建议书和委托咨询公司编制项目可行性研究报告。

    在可行性研究的先期，要进行选址和选址勘察，编制选址报告（拟建项目地址的规划须报市规划委员会审批），进行总体设计。

    在进行可行性研究的同时，要委托作项目的两个评价：建设场地地震安全性评价和建设项目环境影响的评价。这两个评价与项目建议书（主要内容包括建设项目的必要性和可行性、建设地点、建设规模、建设内容、建设标准、投资估算、资金来源、项目进度计划等）和可行性研究报告一并上报集团行政会议，作最后决策审批的依据。

    在获得了立项批准书后，执行部门负责按批准的项目建议书内容，委托有资质的设计单位进行设计（委托书内容为：建设项目名称、建设规模、使用功能、工艺流程、拟占地面积、总建筑面积、工程的主要经济技术指标等内容）建设项目的初步设计完成后（含投资概算），报集团讨论后开始实施。

本文关键字：项目立项  施工管理，工程建筑 - 施工管理