项目沟通计划的编制依据有哪些？

    项目沟通计划的编制依据有哪些？

    1 项目沟通计划应由项目经理部组织编制。

    2 编制项目沟通计划应依据下列资料：

    1 合同文件。

    2 项目各相关组织的信息需求。

    3 项目的实际情况。

    4 项目的组织结构。

    5 沟通方案的约束条件、假设，以及适用的沟通技术。

    3 项目沟通计划应与项目管理的其他各类计划相协调。

    4 项目沟通计划应包括信息沟通方式和途径，信息收集归档格式，信息 的发布与使用权限，沟通管理计划的调整以及约束条件和假设等内容。

    5 组织应定期对项目沟通计划进行检查、评价和调整。

本文关键字：项目  计划  工程管理，工程建筑 - 工程管理