建筑工程项目降低成本措施(六)

时间:01-27 20:26:18 浏览:6519来源:http://www.fangxiucai.com分类: 房地产项目

    建筑工程项目降低成本措施(六)摘要:抓好材料的计划管理,一方面工长要提前提出材料计划,给物资供应部门充分的招标采购时间,另一方面,所有的材料计划均应准确

    文章来源 房 地 产www.fangxiucai.com

    建筑工程项目降低成本措施(六)

    1.做好材料管理

    1)本工程所有材料均应进行招标采购,坚持货比三家,确保所用材料在确保质量的前提下价格最低。

    2)抓好材料的计划管理,一方面工长要提前提出材料计划,给物资供应部门充分的招标采购时间,另一方面,所有的材料计划均应准确,尽量减少库存材料以及多余材料。

    3)所有租赁工具、机具均应按使用时间安排进退场,做好现场料具的清理工作,机具、工具使用完毕后要及时安排退场,避免造成租赁费浪费。

    4)合理使用材料,杜绝浪费。如钢筋做到短料在设计和规范允许的范围内接长使用,砼浇筑结束时零料计算准确,避免多余等。

    2.抓好科技进步和新技术推广应用

    在本工程中推广应用以下新技术项目:

    1)推广应用钢筋剥肋滚压直螺纹连接技术,节约钢筋;

    2)推广应用全钢大模板,提高施工质量,提高模板利用率;

    3)推广应用大体积混凝土电脑测温技术;搞好大体积混凝土测温工作。

    4)推广应用木胶合板,提高施工质量;

    5)推广应用深基坑支护庄加预应力锚杆施工技术。

    3.做好施工过程的文明施工

    随时清理干净施工面的工具、模板、垃圾等,并分类存放;

    4.抓好工序质量

    抓好工序施工质量,避免返工造成损失;

    5.抓好成品保护工作

    抓好成品保护工作,避免返工和交叉污染。

    文章来源 房 地 产www.fangxiucai.com


本文关键字:项目  建筑工程  成本  房地产项目房地产项目