工程项目总承包协调管理：分包单位管理

    i.分包工程完成后，对所有留洞、凹口、凹槽等的修整；

    j.机房内拽孔机所需的吊重环或吊重型钢；

    k.技术要求所注明由总承包商提供的其他工作；

    l.按照设计图指定位置提供紧急出口门（但不包括出口门的电力机械锁）；

    m.给各分包提供现场已有的脚手架。

    2.对机电工程的协调

    由于各机电设备的选型与原设计可能有所区别，或安装时可能要对路线和位置作出更改，总包方将负责各设备及管线的进一步细化协调工作，确定管道和管件等的走向及标高，将机械和设备放在适当的位置。

    在施工之前和施工期间，总包方会定期主持召开机电协调会，所有有关协调各种设备的事情可在会议中充分协调解决，所有的会议记录会呈交业主。

    总包方会汇同其他分包，协调绘制机电综合协调图，以便各机电设备、管线、管件在适当的位置，并合理的安排施工程序，更好的配合吊顶、幕墙等安装工作，并根据机电综合协调图，绘制完成设备与土建综合协调图。总包在绘制机电综合协调图的过程中，发现任何设计图纸或设计意图的矛盾，或设计图纸上的意图施工中不可能实现时，会及时与业主及设计院沟通，共同商讨解决办法。

    在施工过程中，总包会及时的将业主的指示、设计变更及工程施工联系单的回复等工程文件下发给相关分包，并在需要时与分包单位协调对机电综合协调图作出修改。

    3.设备调试、试运转和操作维修培训

    本工程机电设备种类多，数量大，技术复杂，使用要求高，我司将高度重视并将认真、全面地组织各机电指定分包单位做好设备调试、试运转和操作维修培训工作。

    安装工程中动力、照明、空调、通风、给排水、燃气、消防、电梯、弱电、厨房所有机电专业在其本身的安装工程完毕后进行单项试运行，通过试运行来检验设备的质量，检查设计的合理性和安装施工的质量，从试运行中发现问题并加以排除，使工程和设备达到设计要求的各项技术指标和性能。我司本身并组织各机电分包单位用较大的精力、较多的劳动力和齐全的调试器具，进行设备调试，尽量做到一次试运行成功。

    对于消防、燃气、电梯等特种专业，我司将组织其他分包单位配合该特种专业分包商，在当地政府主管部门(包括消防局、燃气监理、质量技术监督局等政府部门)的主持下，对此三种特种专业进行检查、验收。

    在各种机电专业都通过了单项验收以后，我司将组织监理、业主及所有机电及其他分包单位对各机电设备进行联合试运转，确保联动调试成功。

    我司将安排各机电分包在编制施工组织设计后，即开始编制各种设备的操作维修手册。在各专业安装完成后，即应移交该专业的操作维修手册，该手册应根据各种设备的特点和工艺性能进行编制。

    各机电专业联动试运转成功后，我司将组织各机电分包无偿为业主及其物业公司培训维修操作人员，使维修操作人员完全能掌握对该专业各种机器设备、仪器、仪表的操作和简单的维修。

    九、安排会议

    总包将在现场提供会议室，并通知、召集各分包准时参加。

    每周固定会议安排：

    主题

    时间

    地点

    参与单位

    要求分包参加人员

    监理工程例会

    每周一次

    总包会议室

    业主、监理、总包、各指定分包

    项目经理

    建筑师例会

    每周一次

    总包会议室

    业主、建筑师、设计顾问、测量师行、总包、指定分包

    项目经理、技术负责人

    安全检查与例会

    每周一上午9:00

    现场巡视、总包会议室

    总包、各分包

    安全主任、安全员、现场负责人

    质量例会

    每周一次

    现场巡视、总包会议室

    总包、各分包

    项目经理、技术负责人、现场负责人

    现场碰头会

    每天早8:35

    现场

    总包、各分包

    现场负责人

    总包工程例会

    每周五下午16:30

    总包会议室

    总包、各分包

    项目经理、现场负责人、技术负责人

    其它会议根据需要另行安排。每次会议由主持人做好会议纪要，分发与各与会单位，各分包所需会议纪要由总包转发，各单位如对纪要有异议，需在收到纪要两天内提出，否则该纪要将作为工程管理文件的一部分执行并存档。

    十、总包罚款制度

    为规范各分包的现场施工及项目管理，总包在项目施行罚款制度。罚款主要针对安全文明质量和施工管理，所收罚款将征得业主授权代表同意，存放于专用基金。对于在安全生产、文明施工、进度、质量等方面表现优异的单位和个人，将经业主授权代表同意后从基中拔出奖金予以奖励，做到奖罚分明，树立榜样。

    我司常用的分包管理表格有：《总包工地指示》、《移交记录》、《塔吊使用申请》。

    来自物业管理 资料下载

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