工程项目采购控制程序

　　 工程项目采购控制程序

　　 1.目的

　　 保证所购甲供材料、设备符合公司要求。

　　 2.范围

　　 适用于公司工程系统所有甲供材料、设备的采购工作。

　　 3.职责

　　 3.1工程部是甲供材料、设备采购的主管部门，负责采购全过程的操作。

　　 3.2招投标小组对采购全过程进行监控。

　　 3.3设计部、预算部、财务部是材料、设备采购的协办部门。

　　 3.3.1设计部负责材料、设备选型，并提供给工程部。

　　 3.3.2预算部负责价格审核。

　　 3.3.3财务部负责资金筹措。

　　 4.程序

　　 5.相关文件

　　 5.1《关于工程发包、材料（设备）采购、设计任务委托实行招投标管

　　 理制度的实施办法》（一九九七年四月十四日）。

　　 5.2《工程保修金使用办法》。

　　 5.3《发标、评标会议纪要》

　　 6.相关表单

　　 6.1《相关合同及标书》。

　　 6.2《合同报批表》。

　　 6.3《付款申请表》。

　　 6.4《甲供材料、设备清单》。

　　 6.5《材料、设备采购决算申请表》。

　　 6.6《甲供材料、设备采购时间计划表》。

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