物业公司总部岗位职责

　　 一、董事长职责:

　　 董事长是公司的法定代表人,代表公司的对外活动,其主要职责是:

　　 1、召集和主持董事会会议,并向股东会报告工作;

　　 2、执行股东会的决议;

　　 3、签署公司的出资证明书,重大合同及其它重要文件;

　　 4、审定公司的经营计划和投资方案,财务预决算方案、利润分配方案、弥补亏损方案;

　　 5、审定公司内部机构设置方案;

　　 6、聘任公司总经理、副总经理、财务负责人并决定其报酬事项;

　　 7、在董事会闭会期间,对公司的重要业务活动给予指导。

　　 二、总经理职责

　　 公司实行董事会领导下的总经理负责制。总经理办公会议是公司履行经营管理活动的执行机构,副总经理及各业务部部长按职责分工向总经理负责。其具体职责是:

　　 1.拟订并向宁夏天净电能总公司和物业总公司董事会提出年度经营管理目标及中远期发展计划。

　　 2.拟订并向宁夏天净电能总公司和物业总公司董事会提出专项投资计划(50万元以上)及重大经营发展项目投资方案。

　　 3.拟订并向物业总公司董事会提出公司经营规则、工作程序、并建立公司合理的管理制度。

　　 4.拟订并向宁夏天净公司提出物业总公司行政组织结构、人力分配及分公司经理以上人选任兔建议。

　　 5.拟订并向宁夏天净总公司和物业总公司董事会提出公司员工薪酬、福利、绩效奖金标准(与天净公司系统同等岗级标准)。

　　 6.明确公司目标、责任及授权给各主要部门职责。

　　 7.定期主持召开公司总经理办公会,检查各部门工作成果,评估各部室及各分公司经理工作表现,并作适时指导、纠正。

　　 8.保持与电力系统内部相关部门之间的密切联系,了解物业市场发展趋势。业主对物业的意见和建议,以随时修正公司经营目标及策略。

　　 9.保持与政府主管部门、工商、税务等部门以及所在社区之间的良好关系。

　　 10.定期向物业总公司办公会议作出公司经营成果及分析。处理公司紧急事件、重大安全事故等,并及时向天净总公司报告。

　　 11.加强专业管理人员的业务技能培训,以提高公司员工整体素质,促进公司的长远发展。

　　 12.关心员工政治进步和经济上的特殊困难并给予适时关怀。

　　 13.支持公司党、工、团等群众组织依法开展活动。支持和鼓励员工终身学习。

　　 三、副总经理职责

　　 副总经理协助总经理履行上述职责,并按其分工履行职责(详见分工),在总经理出差或因故未能执行职务时,受委托代行总经理职务。

　　 四、综合管理部主任职资

　　 综合管理部是公司日常事务的综合管理部门,综合部主任的职责是:

　　 1.负责总公司年度经营综合性计划、

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