国际风情街项目调研规划书（下）

四、分析方法

1、聚类分析

2、镜面分析

3、因子分析

4、联合分析

5、回归分析

? 该项分析工作的人员组成：李铁岗、陈月军、易文胜
－具备5年以上在山东市场丰富的调研经验
－具备房地产行业研究的专业经验
－具备博士／硕士以上学历
－从事过多次大型房地产项目研究

五、质量控制

1．根据我们调研工作多年的研究经验，我们认识到质量控制是研究项目成败的关键，对于本次研究项目，我们将会采用如下的质量控制方法：

A．对所有数据结果进行100%的逻辑编辑。

B．对所有的访问结果进行100%的QC反馈检验。

C．对所有的调研人员实行严格的管理制度:发现一分有问题的问卷，该调研人员的所有问卷均拒收。

D．数据处理实行两次并行输入，交叉检查制度。

2．要求国际风情街的开发商委派一名工作人员参与项目的调查与研究，要求委托方项目经理参加座谈会和论坛。

六、项目研究人员

1．工作分配：

A、调查人员：把握并监控消费者调研数据分析与统计

B、地产研究专家：把握市场宏观环境，提供政治、法律、经济等方面的研究成果。

C、营销策划人员：走访调查对象，设计座谈会会议内容等。

D、媒体人员：媒体分析，收集媒体已发布过的相关研究类文章内容。

2．人员组成：

项目经理

陈月军 —— 负责整个项目管理及协调

专家组成

李铁岗：
－山东大学房地产研究中心主任（博士）
－丰富的社会学研究经验
　　－参与多次大型重要项目研究工作
孙曰瑶
－山东经济学博士
易文胜：
　　－山东正易营销咨询有限公司策划总监
　　－3年房地产项目策划推广经验（齐鲁世纪园观澜阁项目推广、黄桥花园项目推广、康和苑项目推广等）
　　－国际风情街项目推广主力策划师
　　－济南市首届、第二届房地产营销人员培训班主要授课成员
　　－主持多次大型房地产调研项目（县西巷商业街改造项目调研、齐鲁世纪园住宅项目调研等）
张鹏：
　　－工商管理硕士（MBA）
　　－丰富的行业经验及市场分析经验
　　－参与多次大型项目研究
支英珉
　　－齐鲁晚报经济专刊部主任

项目执行管理

曹颖 ——8年调研执行经验，项目现场执行总监

项目执行组织

王延宁 ——齐鲁广告调查公司调研项目组织专家

文案撰写 ——徐瑾瑜

统计分析 ——丁奕
——刘翠娟

9.0日程安排
　　
　　根据该调研项目执行的难度，我们设立如下的工作时间表，可以根据客户要求进行调整：批准人：日期：文本： WBS项目 X-履行工作D-独立作出决定d-共同作出决定p-管理进度C-必须经过咨询I-必须通知到A-提供咨询 项目经理 项目设计组 现场调查组 房产运营部 数据处理组 报告研究组 项目顾问组
工作天数 编号 工作细目 1 2 3 4 5 6 7
2 D1 项目准备 D A
3 D2 调查内容设计 D dXC A A A A
2 D3 调研内容测试 DX DX dX DX A
1 D4 调研内容的确定 DC X A A
2 D5 座谈会样本筛选、预约 D dXC A A A A
2 D6 座谈会 D X A A
1 D7 访员培训 p A DX A
5 D8 正式调查访问 DX I
3 D9 竞争对手调查 DX I
1 D10 数据录入与处理 DXI
2 D11 数据分析 I CX DAI AI
5 D12 撰写报告 DX A
总计：29天

10.0费用明细：

根据项目的现实情况,我们的估算价格如下:
工作项目 数 量 单价(元) 金额(元)
项目调查研究设计（包括专家费用） 6000
座谈会费用 2场 2500 5000
督导/访员招聘培训 20名 60 1200
商业地产投资者 30人 80 2400
入户调查 50人 100 5000
拦截访问 300人 30 9000
竞争环境调研 3000
数据处理、统计分析 5000
报告制作（包括专家费用） 8000
公司项目管理费 15% 6690
总计 51290
与媒体合作组织郊区休闲购物商业地产发展研讨会 1次研讨会晚报市版半版稿件 25000元 如可以选择，再计入总价

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