6、充分发挥企业职能,加强宏观调控力度,维持市场价格平稳。企业应通过产业政策的调整,配合进出口、财政、利率、货币、价格等手段调节经济运行,鼓励市场竞争,优化建材产品结构,稳定并适当降低钢材、水泥、木材等建筑安装材料产品的市场价格,逐步降低房屋建安成本。
7、加强公司内部管理,维持合理利润空间。利润最大化是企业不懈的追求。在目前情形下,企业更应向内部管理要利润,要效益。要将科学优化的管理渗透到企业的各个层面,渗透到每一项工作中,从预算管理到施工质量的监管,从施工队伍的选择到材料、设备采购等等,要完善管理制度,强化成本核算,从而有效控制各项可控制成本。同时,开发企业在定价过程中,在谋求自身发展的同时,应更多地兼顾消费者利益和社会效益,力争实现国家、企业和消费者三方共赢之目的。
总之,房地产成本决定房地产价格,而房地产价格又是影响社会经济的一个关键因素。房地产成本关乎人们的生活水平,关乎房地产开发业的发展。各相关职能部门应完善政策、加强协调,企业应从内部加强管理,共同平抑过高的房价,使房地产开发业朝着健康的方向发展。
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