房地产成本

某房地产公司成本测算模板

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万科集团公司-居住区地下汽车库的经济性研究

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北京某项目合约策划报告

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南京房地产项目成本测算案例

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蓝光地产成本控制套表-企业管理

本测算用于各责任公司及责任部门指标控制使用,指导产品设计、招标采购及项目实施各开发环节,并对产品销售价格的制定提供参考数据。
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2013年龙湖的项目成本管理培训教程

房地产主要成本费项:土地费用、前期费用、建筑安装成本费、开发间接费、营销费、管理费、财务费用
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物业管理综合服务费用成本测算模板

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房地产公司成本管理与成本控制讲义--28页

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万科·西岭目标成本

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融创集团成本管理制度

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4房地产项目合约分级

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工程项目管理与审计

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成本前置与设计阶段的成本规划及优化

万科成本管理规划:成本前置与设计阶段的成本规划及优化
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建设工程成本管理—基于版清单规范

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房地产企业成本构成

土地款即招拍挂的成交综合价金,其中已经包括土地出让金、土地拆迁整治费用等,每平方米建筑面积应分摊土地款=土地成交总价款÷土地上对应建筑面积
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中原2011年03月长沙东宸19号公馆——低成本爆破式快销之道

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北京金地集团金地中心安装工程成本控制交流成本施工

保证招标项目成本目标的实现,提高招标及合同管理工作的工作质量、效率。
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成本档案管理制度

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中海地产合约阶段成本管理

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华润中心五彩城项目目标成本

华润中心五彩城项目目标成本。
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房地产项目成本控制

【慧朴管理培训课件】房地产项目成本控制
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北京万科09成本-职责说明书大全

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东宸19号公馆--低成本爆破式快销之道(中原)(新版)

国家经济背景:通货膨胀的进一步加剧,房地产市场亦开始快速升温。
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万科-《房地产成本控制指南》(2000)

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项目土地成本分析表(模板)

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中海日辉台管理服务成本测算表

办公室人员人工费主任1名,助理员2名,文员1名,收款员1名,维修人员6名,护管队长1名,炊事员2名、救生员1名、接待员3名(共18名)
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龙湖房地产细节化成本管理

商场宽敞又明亮,动线明晰。服务类业态的配套功能——规模化、齐全化。主力业态与辅助业态的无缝对接,对于聚集人流、增加人流的消费冲动有非常大的帮助。...
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5成本篇世茂成都猛追湾项目启动会

本案位于成都市一环以内猛追湾街与建设北路交界处,RBD项目的E片核心区。由世茂集团斥巨资打造,占地约63000平方米。以高档人居环境为主体,功能多元化的城市综合...
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房地产工程成本全过程精细化管理

项目采购不同于一般概念上的商品购买,它包含着以不同方式通过努力从企业外部获得货物、土建工程和服务的整个采办过程。因此,采购不仅包括采购建筑材料设备,而...
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万科-《集团成本前置体系》(2008)

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pe-解读-万科目标成本模板-成本科目与分部分项工程关系

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成本控制与结构优化(新版)

结构方案的优化会降低无效成本,精细化、系统化设计,会确保结构合理。国家规范保证了结构应有的安全储备。
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集团房地产成本管理制度

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