房地产成本

成本细项超支报警范围和要求

成本报警定义:项目开发建设过程中发生了原先预见不到的事项或者因管理不善,导致成本细项即将发生或很可能发生超出目标成本或调整后的目标成本时,由报警人向上...
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万科成本管理经验推广报告

一、万科成本管理的实践二、万科成本管理模式三、成本管理的几点思考
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万科项目成本估算

万科项目成本估算
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工程指令成本测算表

工程指令成本测算表
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万科成本管理规划:成本前置与设计阶段的成1136566833

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万科清林径--低成本营销下精准营销之道--案例分享--39页

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万科-《集团营销费用管理规范》(2004)

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房地产企业成本控制精要

房地产企业成本控制精要
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万科产品设计成本对标研究【完整版】-pdf

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金地房地产开发全过程成本管理理论及实践

本管理的基本内容 合理确定成本与有效控制成本房地产行业中不同角色的成本管理特征:施工企业的确定与控制—现场与花费,管理上的问题设计单位的确定与控制—设计...
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万科集团房地产内部审计手册

万科集团房地产内部审计手册
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福顺源项目成本测算表

福顺源项目成本测算表
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万科地产-工程采购管理程序

万科地产-工程采购管理程序
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万科全套成本制度大全

万科全套成本制度大全
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楼盘开发成本构成

楼盘开发成本构成表格,房地产开发成本构成都有哪些?分别占总成本的比例?开发成本包括土地征用及拆迁补偿费,前期工程费,建筑安装工程费,基础设施费,公共配...
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新时期地产企业管理守则-企业管理

明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
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房地产设计阶段成本控制

规范对自然通风的肯定及机械通风方式使用范围界定是很严格的。
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特别采购申请表

特别采购申请表
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华润成本目标体系作业指引之构建建安目标成本管理体系

总部对全成本的成本科目统一到四级科目,城市公司可以对五级、六级科目进行扩展,一级科目为土地成本、房地产开发成本、房地产开发费用、税金、转入成本和转出成...
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万科设计合同范本

万科设计合同范本
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丹东【造纸厂】成本测算

丹东【造纸厂】成本测算
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中海地产设计限额成本控制表

上2高档当地平均房价140%以上3中档当地平均房价80-140%4低档当地平均房价80%以下联排:90~110独栋:120~130序号项目1新地区公司首个项目2其...
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华润置地精细化成本管理

华润置地房地产开发建安目标成本体系自2009年10月下发执行以来,对规范及优化建安目标成本管理起到了积极作用,为建安目标成本管理的内部数据库分析对比、不断优...
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万科成本前置与设计阶段的成本规划及优化

依据公司的项目投资策略和计划,对意象中的项目进行论证分析,提交项目可行性研究报告(分析项目区位、项目优劣势、总体定位、项目合作方式、地价及地价支付方式、...
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房地产的成本管理应该是全过程的成本管理

销售过程中为增加"卖点"需增加或调整绿化、公建配套等项目时,应事先编制预算并报公司批准后方可实施。
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万科深圳-标准合同文本VKSZ-HT(工程+设计+营销)

万科深圳-标准合同文本VKSZ-HT(工程+设计+营销)
下载量:726 时间: 01-27 分类:房地产成本 评级  

成本测算式

一、土地出让金及拆迁补偿费1、土地出让金:在各类地区标定地价的基础上,“招拍挂”。 2、土地契税:土地出让金总额的1.5%。 3、委托拆迁费: 4、拆迁管理费...
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华润成本目标体系作业指引-构建建安目标成本管理体系(新版)

鉴于华润置地已在19个城市拥有住宅及商业地产项目,为尽量涵盖不同城市不同档次项目的建安成本情况,本目标体系细分如下:物业类型、城市级别分为3类、项目档次分...
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青岛海信房地产项目成本测算工具

青岛海信房地产项目成本测算工具
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房地产行业开发成本费用明细表

房地产行业开发成本费用明细表
下载量:840 时间: 01-27 分类:房地产成本 评级  

金地集团成本管理文件-全套

金地集团成本管理文件-全套
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中信地产惠州项目成本测算-企业管理

中信地产惠州项目成本测算表格
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YYDC-ZY-CB-005开发项目总成本目标设定指引

YYDC-ZY-CB-005开发项目总成本目标设定指引
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