项目进度计划的检查与调整管理规定有哪些？

    项目进度计划的检查与调整管理规定有哪些？

    1 对进度计划进行的检查与调整应依据其实施结果。

    2 进度计划检查应按统计周期的规定进行定期检查，并应根据需要进行不定期检查。

    3 进度计划的检查应包括下列内容：

    1 工作量的完成情况。

    2 工作时间的执行情况。

    3 资源使用及与进度的匹配情况。

    4 上次检查提出问题的处理情况。

    4 进度计划检查后应按下列内容编制进度报告：

    1 进度执行情况的综合描述。

    2 实际进度与计划进度的对比资料。

    3 进度计划的实施问题及原因分析。

    4 进度执行情况对质量、安全和成本等的影响情况。

    5 采取的措施和对未来计划进度的预测。

    5 进度计划的调整应包括下列内容：

    1 工作量。

    2 起止时间。

    3 工作关系。

    4 资源供应。

    5 必要的目标调整。

    6 进度计划调整后应编制新的进度计划，并及时与相关单位和部门沟通。

本文关键字：项目  计划  工程管理，工程建筑 - 工程管理