建设集团公司房产资本部副经理岗位说明书

    建设集团公司房产资本部副经理岗位说明书摘要：协助销售策划、方案、计划，选择优质、大品牌的销售公司、购房合同、收款方法等。骏工验收（包括消防、规划、土建）、交房

    建设集团公司房产资本部副经理岗位说明书

    岗位标识

    岗位名称定员上级主管岗位编号

    房产资本部副经理1人部门经理

    任职条件

    学  历专业工作年限年龄技术职称

    本科以上房地产管理8年以上50岁以下中级职称

    工作职责

    主管房地产前期、资本运作工作以及协助部门经理完成公司房产开发项目。

    工作内容（管理流程）

    职责1：前期工作

    ·协助项目前期开发的战略研究、节奏安排及控制。

    ·协助前期谈判工作。

    ·协助前期市场调查、分析、定位。

    ·项目品牌、形象包装策划。

    ·数据收集、政策研究、成本测算。

    职责2：过程控制

    ·协助负责施工图扩初、设计、审图。

    ·协助施工总包、分包、材质、甲供材料、工期、质量、文明施工。

    ·协助销售策划、方案、计划，选择优质、大品牌的销售公司、购房合同、收款方法等。

    ·骏工验收（包括消防、规划、土建）、交房。

    ·选择优质、大品牌的物业公司。

    职责3：收回投资和分配利润

    ·根据合同、股份比例，第一期预售时开始收回各自投资成本；

    ·按股份比例，分配第一次利润、第二次利润，直至利润分配完；

    ·项目公司清盘，各自按股份比例收回注册资本，直到工商、税务注销项目公司。

    职责4：客户维护

    ·协助部门经理对公共关系、人脉资源的维护，与职能部门建立良好的互动关系。

    ·协助办理相关手续工作，收集区域与行业相关资讯。

    ·与区域内重点行业、重点企业进行多联系、多沟通，培植良好社会关系，建立长期合作关系。

    职责5：合同管理

    ·协助做好项目的合同、协议、备忘录等。

    ·负责合同、协议等正式函件的归档工作。

    执行主要制度·公司企业管理制度

    .公司企业管理程序

    .总裁各项指令

    岗位考核

    要素·年度经营计划完成量。

    ·项目前期开发工作。

    ·过程控制。

    .年中岗位考核和年终绩效考核、总结。

    岗位标准

    知识要求技能要求

    精通房地产项目开发、市场、预决算、项目管理、物业管理等各业务环节，熟悉房地产行业相关政策和法律法规。

    熟悉房产项目的整体运营，具有良好的职业素养、领导决策能力、团队组织运作能力及协调能力。

本文关键字：房产  经理  说明书  工程管理，工程建筑 - 工程管理