住宅楼工程项目监理机构

    住宅楼工程项目监理机构摘要：监理组织形式：本项目采用直线制监理组织形式（见监理机构框图），该组织形式优点是组织机构简单，命令统一，职责分明

    住宅楼工程项目监理机构

    1、监理组织形式：本项目采用直线制监理组织形式（见监理机构框图），该组织形式优点是组织机构简单，命令统一，职责分明，决策迅速。监理机构管理层次分为三个层次，即决策层、协调和执行层、操作层。

    1.1、决策层：由总监理工程师和专业监理工程师组成，主要根据建设工程委托监理合同的要求和监理活动内容进行科学化、程序化决策与管理；

    1.2、中间控制层（协调和执行层）：由各专业监理工程师组成，具体负责监理规划的落实，监理目标控制及合同实施的管理；

    1.3、作业层（操作层）：主要由监理员组成，具体负责监理活动的操作实施。

    各专业工程监理组分别由具有相应岗位资格的专业监理工程师和监理员组成。由总监理工程师、二名土建专业监理工程师、二名水电专业监理工程师、一名暖通专业监理工程师、一名市政专业监理工程师、一名全国注册造价师、一名土建监理员和一名水电监理员来具体实施监理工作。以经业主同意的监理规划和监理细则为中心，实现项目建设的监理目标。派出人员共分七个组，分别进行土建专业组、市政专业组、水电专业组、暖通专业组、合同信息组、组织协调组、安全文明组。

    2、项目组织机构关系如图所示

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