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房地产管控模式
房地产项目时间计划管理-企业规划
房地产项目时间计划管理评估因素多元化，现场施工进度控制更直观；影响现场进度的，往往不是承建单位，而是开发商自己。
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时间： 01-27
分类：房地产管控模式
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企业战略：万科组织管控体系调整方案(锡恩)
市场营销部：负责对现有客户的分析整理，建立完善的客户跟踪系统；负责对中国人口的社会阶层性进行跟踪研究；负责对中国的消费者群的需求进行跟踪研究，进行客户...
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时间： 01-27
分类：房地产管控模式
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企业财报-百仕达控股2013年报
本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及...
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时间： 01-27
分类：房地产管控模式
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重庆鲁能星城项目整体营销方案
12月14日温家宝总理的讲话中指出了2010年房地产市场微控的方向。在所提的4条指导意见中，加强市场监管和加大中低价位、保障性住房建设几乎每年都在提，但是在实际...
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时间： 01-27
分类：房地产管控模式
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合肥禹洲·翡翠湖郡整合营销报告
海恒集团作为国家级合肥经济技术开发区国有资产授权运营管理机构，截至目前总资产达130亿元。旗下拥有海恒股份、丹霞地产、项目管理公司、索菲特明珠国际大酒店、...
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时间： 01-27
分类：房地产管控模式
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标杆企业管控模式研究(正略钧策)-49页
正略钧策从集团总部与子公司之间的集分权管理和操作介入程度这两个维度出发，将组织管控模式定义为集权操作型、分权决策型、分权支持型三种模式
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时间： 01-27
分类：房地产管控模式
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北京建工集团冬施测温工作培训
建设工程施工管理由：施工管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、施工合同管理、施工信息管理七部分组成。
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时间： 01-27
分类：房地产管控模式
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标杆企业研究（经营管理模式）：万科、合生创展、保利
截至2007年7月万科集团控制的境内外子公司有房地产公司128家、物业公司13家、非主要经营子公司5家、非主要子公司20家，另有以持股为目的的非主要子公司20家，万科...
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时间： 01-27
分类：房地产管控模式
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企业财报-中华企业2013年报
公司控股子公司上海古北(集团)有限公司将其所持有的上海锐思资产管理有限公司100%股权通过上海联合产权交易所公开挂牌征集意向受让人的方式予以转让,转让价格146...
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时间： 01-27
分类：房地产管控模式
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房地产标杆企业“四维管控模式”（陈恳）
曾先后在中国寰岛集团、赛格集团、艾肯顾问(台湾)集团高级经理人、金地集团企管中心总经理、深圳金科房地产咨询机构董事长，现任北大纵横房地产管理咨询中心总经...
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分类：房地产管控模式
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广厦集团战略管控方案（新版）
系统介绍广厦控股总部绩效考核管理体系建立的思路和具体考核实施步骤，明确绩效考核结果在绩效工资发放、岗位晋降档、岗位调整以及员工培训等领域的综合运用。
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分类：房地产管控模式
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咨询业务（中国中铁某局集团管控模式优化咨询项目）
中国中铁某局集团有限公司（简称“中铁某局”）成立于20世纪50年度初，是全国首批工程总承包建筑企业，具有铁路工程施工总承包特级，公路工程施工总承包、房屋建...
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时间： 01-27
分类：房地产管控模式
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2012年绿城集团管控和标准化管理专题培训
对公司标准化工作进行整体规划，规划时关注职能模块的整体发挥，以房地产开发业务为主线，集团化运营和管控为支撑。同时起到去除冗余文件的效果。
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时间： 01-27
分类：房地产管控模式
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