公司项目所需人员采用外部招聘形式的相关说明有哪些？

    公司项目所需人员采用外部招聘形式的相关说明有哪些？

    1）公司项目人员的外部招聘需要根据岗位和级别的不同采取有效的招聘渠道组合，可采用的渠道有以下5种。

    ①员工推荐。公司鼓励员工推荐优秀人才，由人力资源部本着公平竞争、择优录用的原则按程序考核录用。

    ②媒体招聘。通过大众媒体、专业刊物广告、相关网站发布招聘信息。

    ③招聘会招聘。通过参加各地人才招聘会招聘。

    ④校园招聘。每年春季公司将招聘信息及时发往有关学校毕业分配办公室，并有选择地参加专业对口的院校人才交流会。

    ⑤委托猎头公司招聘。高级管理和技术职位可委托猎头公司招聘。

    （2）项目人员的外部招聘工作由人事部主管，其他部门配合，必要时公司高层领导、相关部门参加。

    （3）项目人员进行外部招聘时需要根据不同招聘岗位、数量、招聘对象的来源与范围以及新员工到岗时间和招聘预算设计招聘信息发布的时间、方式、渠道与范围。

    第1条  公司对外招聘项目人员时，招聘专员需要提前准备好以下招聘资料。

    （1）公司及项目简介。项目简介要用简练概括的语言描述出公司的整体形象和项目的基本情况，以便于应聘者了解。招聘项目的技术人员和高层管理人员时简介需要详细具体。

    （2）应聘注意事项。让应聘者清楚地了解应聘资格、考试选拔方法和岗位工资待遇等。

    第12条  招聘专员在人员招聘前通过相关媒体发布的招聘广告的内容需要完整、详实，包括公司及项目简介、应聘注意事项及应聘者需提交的个人资料。

    第2条  外部人员应聘公司项目的相关职位时需要提交下列资料。

    （1）应聘申请表，且注明应聘职位。

    （2）个人简历，注明联系方式、学历、工作经验、技能、成果、个人兴趣爱好等信息。

    （3）各种学历、技能、成果（包括奖励）证明（复印件）。

    （4）身份证（复印件）。

本文关键字：项目  工程管理，工程建筑 - 工程管理