工程总工期与现场条件的关系

    工程总工期与现场条件的关系摘要：派出的项目经理部总承包管理能力强，具有多栋高层施工管理及组织多工种协调施工的总承包管理能力和管理权威

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    工程总工期与现场条件的关系

    1总承包方要理解业主思想，注重实事求是，以人为本，讲究诚信。工程施工双方管理人员间相互了解，双方对合同的严肃性和执行合同的坚决性有很高的认识，有利于施工管理。

    2派出的项目经理部总承包管理能力强，具有多栋高层施工管理及组织多工种协调施工的总承包管理能力和管理权威。

    3施工队伍素质高，有长期配合本单位南征北战的多个常胜队伍，更有利于工期管理和施工实力的发挥。

    4后勤保障有力，材料采购与管理系统完善，在历年的施工中从未因材料供应而影响施工，主要施工机具基本落实，正保养待命。

    5技术管理队伍有更新，促进工期管理。

    6业主有雄厚的资金作保障，我单位有雄厚的管理基础作后盾。

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本文关键字：工程  工程管理，工程建筑 - 工程管理