装饰公司总经理办公室职责说明

　　 装饰公司总经理办公室职责说明摘要：制定短期、中期、长期公司整体发展规划与战略，并提供分析报告。控制下属部门的经费支出，对下属部门经理的任免向总经理提供意见与建议。

　　 装饰公司总经理办公室职责说明

　　 部门名称：总经理办公室

　　 直接上级：总经理

　　 主要职责：

　　 1、辅助总经理对公司行政部、业务部、设计部、财务部的全面领导。

　　 2、制定短期、中期、长期公司整体发展规划与战略，并提供分析报告。

　　 3、控制下属部门的经费支出，对下属部门经理的任免向总经理提供意见与建议。

　　 4、制定下属部门的工作规范与主要考核条例。

　　 5、根据公司业绩决定合理的薪酬分配方案，并报总经理批准。

　　 6、有效管理办公室，使办公环境整洁，办公秩序井然，办公效率高，工作质量优良。

　　 7、对公司文件及档案资料监督和管理。

　　 8、完成由总经理根据公司发展需要而规定的其他任务，并由总经理直接负责。

　　 本岗位职责如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款不适应工作需要的，各部门可提出修改意见交总经理办公室研究并提请总经理批复。

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