公司安全管理制定

　　 公司安全管理制定

　　 为创造公司安全文明生产环境，促进公司事业发展，结合公司实际情况特制定本制度。

　　 1．0 机构与职责

　　 1．1 机构

　　 1．1．1 公司安全委员会是公司指导安全的组织机构，由公司领导和有关部门的主要负责人组成，（工程部、财务部、办公室、物资部等）其主要职责是全面负责公司安全管理工作，研究制订安全技术措施和预防措施，实施安全检查和监督，调查事故的工作。安委会的日常工作由安全办公室负责处理。

　　 1．1．2 公司所属的项目机构必须组成安全领导小组，负责对本项目的职工进行安全教育，制订安全实施细则和操作规程，实施安全监督检查，贯彻安全委员会的各项安全指令，确保项目万无一失。安全小组组长由项目经理担任，并按规程配备安全管理人员。

　　 1．2 职责

　　 1．2．1 协助领导贯彻执行安全制度，综合管理日常安全工作。

　　 1．2．2 制定、修订安全管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。

　　 1．2．3 汇总和审查安全措施计划并督促。

　　 1．2．4 组织开展安全大检查，经常深入施工现场，指导安全施工工作，遇有特别紧急的不安全的情况时，有权指令停止施工，并立即报告领导研究处理。

　　 1．2．5 总结和推广安全施工的先进经验，协助有关部门，搞好安全施工的宣传教育和专业培训。

　　 1．2．6 参加审查工程项目的设计文件和工程验收工作。

　　 1．2．7 参加事故的调查和处理，负责事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现

　　 1．2．8 对上级的指示和基层的情况上传下达，做好安全信息的反馈工作。

　　 2．0 教育与培训

　　 2．1 对新职工、民工、实习人员，必须先进行安全思想教育才能准其上岗。对改变工种的员工，必须重新进行安全教育才能上岗。

　　 2．2 对从事电力、锅炉、焊接、车辆驾驶、易燃易爆等特殊工种的人员，必须进行专业安全技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证（执照）后，才能准其操作。

　　 2．3 对从事财务及物资管理的员工，必须进行防盗安全意识的教育，加强员工的法制意识。

　　 3．0 施工现场

　　 3．1 在施工现场必须安排劳动保护设施的建设，并以主体工程同时设计同时施工。

　　 3．2 工程管理部门在组织工程设计和竣工验收时，应提出劳动保护设施的设计方案，完成情况和质量评价报告，经同有关部门审查验收，并签名盖章后，方可施工。

　　 3．3 施工现场布局要合理，保持清洁整齐。

　　 3．4 施工用房、建筑物必须坚固、安全，通道平坦、畅顺，要有足够的光线，为施工所设的坑、壕、池、走台、升降口等有危险的处所，必须有安全设施和明显的安全标志。

　　 3．5 雇请外单位人员在公司的场地进行施工作业时，工程管理部门应加强管理，必要时实行工作票制度。对违反作业规定并造成公司财产损失者，须索赔并严加处理。

　　 4．0 易燃、易爆物品

　　 4．1 易燃、易爆物品的运输、贮存、使用、废品处理等，必须设有防火、防爆设施，严格执行安全操作守则和定员定量定品种的安全规定。

　　 4．2 易燃、易爆物品的使用地和贮存点，要严禁烟火，要严格消除可能发生火灾的一切隐患。检查设备需要动用明火时，必须采取妥善的防护措施，并经有关领导批准，在专人监护下进行。

　　 5．0 防火安全措施

　　 5．1 公司的防火安全工作，要本着以“预防为主，防消结合”原则，防患于未然。

　　 5．2 各部门在生产和工作中，均须严格执行国家和市

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