浅谈建设工程中的质量控制

    浅谈建设工程中的质量控制

    百年大计，质量第一是我国工程建设的基本方针之一。建设工程质量是工程建设投资的三大目标之一，质量的优劣，关系到人们的生命安全。在我国建筑工程的质量控制经历了事后的实物质量控制到全面质量控制，然后到ISO9000的标准化管理的一个过程，但是工程质量事故依旧时有发生，工程质量问题危及国家和人民生命财产安全，影响国民经济发展质量。

    1工程项目质量控制的基本概念

    建筑工程质量包括两方面的含义，一是建筑工程的结构安全是否满足设计及相关规范标准的要求；二是建筑的使用功能是否满足设计及相关规范标准的要求。前者是管理的核心，后者是目标。我们通常所说的质量控制就是要通过对过程的控制，使二者都在受控的状态下实现建设工程的目标。

    2建筑工程的特点

    与一般工业产品不同，建筑工程具有许多自身的特点。

    1）影响因素多。决策，材料，设计，施工方案，技术措施，操作手法，管理制度等都直接或者间接地影响了工程的质量。

    2）质量隐蔽性。在工程项目的施工过程中，由于许多工序要被下道工序隐蔽，如混凝土浇筑完成后，钢筋的质量情况只能从相关的记录进行追溯，但记录往往是不全面不直观的。

    3）不可逆转性。工程项目施工过程中的某些工序的质量隐患，一旦被下道工序覆盖，就不能进行纠正，只能通过打掉或拆除的方法处理，虽然有些情况下可以进行加固等其它方式处理，但产品的使用功能要求往往就降低了。

    3建筑工程的质量控制

    工程项目质量控制就是为达到工程的预期质量标准需求，所进行的一系列的管理活动。

    1）工程质量管理控制体系的建立。建立健全完善的工程质量管理控制体系，是现代标准化质量管理的基础和核心，实践证明，在一个完善的且良性运行的工程质量管理控制体系环境中，生产出来的建筑产品质量是完全有保障的。

    2）工程质量管理控制体系的运行。目前，越来越多的施工企业按照ISO9000标准的要求建立和实施质量管理控制体系，其中许多企业从中受益匪浅，但也有很多企业并没有达到预期的目标。究其原因，其中主要一条就是许多企业在建立和实施质量管理控制体系时，没有以系统的观念、从企业整体管理的角度来看待质量管理控制体系，致使质量管理控制体系运行所必需的资源配置得不到充分的保障，从而使质量管理控制体系失去了有效运转的基础和环境。

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