- 名称:麦肯锡季刊之员工管理变革
- 类型:项目管理
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- 更新时间:01-27 18:55:31
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一提到在组织内部实施6标准差计划、最佳化业务流程、采用新销售策略等大型变革,主管们都知道,最难以掌握的是员工适应新秩序的能力。虽然大型计划一旦遭到员工误解或抗拒,预期利益可能大幅缩小,但事实上,改革的进行方式,对成败的影响也同样重大。
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